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30 marzo 2011 · Agencias
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La necesidad de un cambio de las agencias de publicidad ante la nueva realidad social

Directivos de cinco compañías relacionadas con el mundo de la publicidad reflexionan en Anuncios sobre la evolución del paradigma de la agencia. Internet ha revolucionado el mundo y ha provocado cambios en todos los sectores, incluido el de la publicidad. Su aparición ha abierto nuevos caminos para la comunicación, pero al mismo tiempo ha sumido a las agencias que durante décadas habían funcionado con arreglo al modelo definido en la confusión. En los próximos años las agencias tendrán que redefinirse y adaptarse a este nuevo contexto.

“En las agencias clásicas, el 80% de los ingresos venían del trabajo que hacían para televisión. La revolución en los medios y la aparición de internet han hecho que la televisión tenga otro papel. Las cosas ahora son radicalmente distintas y el modelo tiene que cambiar”, explica Oriol Villar, socio de Villar-Rosàs.

Entiendo que esa fase la tenemos superada, es decir, que todos somos ya conscientes de esa necesidad”, indica Daniel Solana, director general de DoubleYou. “Aunque creo que somos conscientes, no tanto por nuestra perspicacia y sensibilidad a los cambios sociales, sino porque el anunciante está cambiando más rápidamente que nosotros, es consciente de la situación y nos exige, y eso dispara nuestras alarmas”.

Como parece evidente, la sociedad ha cambiado y las agencias tienen que evolucionar con ella. Pero, ¿qué rumbo deben tomar ahora? “quién no se dé cuenta de que el modelo está agotado, está acabado a su vez”, indica Manuel Balsera, vicepresidente de CP Proximity, “ves los ‘spin-off’ ya las nuevas empresas que se están poniendo en marcha con muchas declaraciones de intenciones de hacer algo diferente y al final es todo lo mismo”.

Hay que reconocer que las transformaciones que son necesarias son complicadas de llevar a cabo, el miedo a los posibles efectos que sobre el negocio pueda tener también cuenta. Pero en el fondo, el rol de las agencias no ha variado, lo que varía es el contexto en el que trabajan. Como recuerda Bettina Farreras, consejera delegada de Bassat Ogilvy en Barcelona: “Una agencia debe resolver las necesidades de comunicación de sus clientes. Lo que sí ha cambiado es el entorno, se ha sofisticado, segmentado, especializado, pero siempre debemos seguir hablando de ideas, de grandes ideas capaces de seducir a la audiencia, ya sea uno a uno o a cientos de golpe”.

En este punto cabe preguntarse hasta qué punto la forma en que las agencias están organizadas condicionan el trabajo que producen. Para José María Piera, vicepresidente de SCPF, “hoy en día, las estructuras conforman las ideas, cuando debería ser exactamente al revés. Todos decimos que lo más importante son las ideas y , sin embargo anteponemos a ellas las estructuras”. En su opinión , “necesitamos recuperar la primacía de las ideas y que sean ellas las que conformen las estructuras y no al revés”.

Está claro que más allá de los cambios estructurales, también son necesarios los cambios e los profesionales del sector. En opinión de Manuel Balsera, “hay que fomentar el cambio en las agencias con la gente que ya hay, a base de formación”. El vicepresidente de CP Proximity alerta, además, sobre el d’eficit de perfiles digitales que existe. “Hay una gran competencia por esos profesionales, a los que se están pagando sueldos demenciales y además, lo que acabas fichando en muchos casos no tiene el nivel que exigirías. El 90% de los profesionales digitales hacen SEO, cuando el mundo digital es mucho más amplio”.

Cada vez más voces anuncian que el nuevo talento, tan necesario para la revitalización de este sector, no llega a las agencias, sobre todo porque los jóvenes pueden encontrar en otros sectores mejores salidas profesionales y mejor remuneradas. “El modelo económico no parece hoy muy sostenible para muchas de las agencias y eso destruye los mimbres con los que está tejido nuestro sector, que son el talento humano. Eso es una pésima noticia para el marketing. Los publicitarios podemos dedicarnos a otra cosa, pero las marcas siempre van a necesitar publicidad”, advierte David Solana.

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4 Comentarios

  • Muy interesante. Creo que en un mundo cada vez más conectado y abierto una agencia como wisibee.com tiene, para algunas empresas, mucho más sentido que el modelo de la agencia tradicional.

  • Hace apenas un mes y medio, en la Mobile World Congress de Barcelona estuvo invitado Sir Martin Sorrell (WPP), a quien pudimos preguntarle sobre como veía el futuro de las agencias de publicidad frente a los social media (SM).

    Su respuesta fue “los SM son emocionantes, pero la razón de ser de una agencia de publicidad es coger el dinero que una empresa quiere invertir en difusión y hacer y comprar la creatividad y los medios para difundirla. Hacer PR -digital o no- es cosas de agencias de relaciones públicas”

    Claro y sin medias tintas -dejo un enlace y videos aqui http://bit.ly/hOQIDU – al estar en su posición se ven las cosas menos domésticamente.

    Puede agradarnos o no lo dicho, aunque se entienda que muchas agencias tradicionales estén intentando caminar el camino de los SM.

    Tal vez, como decía Sorrell, puede que se esté forzando un concepto (“… grandes ideas capaces de seducir a la audiencia, ya sea uno a uno o a cientos de golpe..”)

    En los medios sociales, la comunicación se cuenta de uno en uno.

  • “El modelo económico no parece hoy muy sostenible para muchas de las agencias y eso destruye los mimbres con los que está tejido nuestro sector, que son el talento humano.”

    Todo lo contrario. Solo estamos arañando el superficie de lo que viene en Marketing Digital. Abre todo un abanico de nuevos posibilidades. Marketing multi-pantalla (Web, Móvil, PC, Slate, Consolas de video juego, TV) y nuevas experiencias como Kinect, con la que el consumidor podría probarse ropa, hacer su propio pizza como lo haría en la tienda o en la cocina. ¡Solo la creatividad pone los límites!

    Podremos invertir en un prime time spot en la televisión de 30 segundos o crear una experiencia innovador, divertida, individualizado … en fin, seductor. Yo personalmente estoy harto de los bloques de más de 5 minutos con anuncios que no me interesan, y ahora que las televisores nuevas pueden emitir en diferido, nos los podemos adelantar y ni ver los.

    El futuro de las agencias efectivamente y más que nunca dependen de su talento humano para ser creativo y adaptarse. En mi humilde opinión las agencias pueden continua jugar un papel importante, y además está demostrado que el mix entre marketing online y marketing convencional potencian todavía más el efecto del Marketing Online.

    Os dejo este citado del discurso de Steve Ballmer en Imagine 2011 – Marketing Leadership Summit que tiene lugar esta semana:

    Ballmer: we’re “just scratching the surface” of what’s coming in digital advertising http://bit.ly/fOwDX8 #imagine11
    “The speed of innovation is accelerating like no other industry, which doesn’t always make life easy for marketers and advertisers, he said. “It’s like that line out of the Woody Allen movie ‘Annie Hall’ about relationships between men and women – relationships are like sharks, they either move forward or they die.”

  • Ángel Gil dice:

    Interesante artículo. Lo que me preocupa a mi es que hay mucho miedo y mucha incertidumbre sobre el futuro de las agencias. Las agencias siempre estarán, transformadas en su modelo de gestión, con otras perspectivas, y con otro modelo de negocio, pero nada más. Estamos inmersos en un proceso de cambio y unos iremos aprendiendo de lo que hacen los otros como todo en esta vida, eso si, los que disparen primero tendrán mas fácil matar al pato ántes.

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