LO ÚLTIMO »

18:30 Eventos y Formación Llega la III Maratón Social Business de la mano de Juan Merodio

18:00 Social Media Marketing 7 ideas gratuitas para impulsar la participación en redes sociales

17:30 Tendencias ¿No llega a fin de mes? En este supermercado danés podrá llenar el carrito “por la cara” (y una reseña)

17:00 Anunciantes Starbucks lanza un café con sabor a cerveza negra

16:30 Tendencias Celebramos el 20º aniversario del estreno de “Friends” con un curioso tutorial protagonizado por Rachel y Chandler

16:25 Gente Arancha González, nombrada directora comercial de la revista ¡Hola!

13 mayo 2010 · Anunciantes
Imprime este post Envia esta noticia a un amigo

La estrategia en Facebook de Mango vale dos millones de dólares

La determinación del valor o de cual es el retorno real de la inversión en las redes sociales puede tener una respuesta parcial gracias al portal Vitrue, que realiza un análisis pormenorizado del valor monetario de una determinada página de fans en Facebook con sólo introducir la dirección.

Así por ejemplo en el análisis realizado por MarketingDirecto.com a la página de seguidores de Mango en Facebook, los resultados estiman que aunque la marca cuenta con un valor estimado en 2 millones de dólares, fácilmente podría doblar esta cifra.

En este análisis  a Mango se tienen en cuenta valores como el número de seguidores o de personas que afirman que “les gusta”, las entradas pero también las interacciones y se pueden comprar los esfuerzos de una marca con sus competidoras.

Un gráfico muestra el valor real y potencial de Mango

Un gráfico muestra el valor real y potencial de Mango

Sin embargo, el problema de esta herramienta es que muchas marcas tiene  disgregada su estrategia online y no esta probado que la suma sea la operación más efectiva a la hora de medir el impacto total.

De todas formas este es un primer acercamiento a la hora de determinar el ROI en redes sociales, un terreno que estaba más del lado de la alquimia que de la publicidad reglada y los esquemas de presupuestos.