La semana pasada saltaba a los titulares la noticia de que la edición alemana de la revista masculina FHM había decidido cerrar su página web para concentrarse en Facebook. ¿Es la estrategia de la publicación innovadora o una completa metedura de pata? La revista W&V ha consultado a varios expertos y, por sus respuestas, parece que FHM ha actuado con más torpeza que acierto al clausurar su página web.
“Las redes sociales como Facebook son magníficas plataformas de comunicación para conectar con la gente. Sin embargo, desde el punto de vista de la libertad de prensa, veo peligroso que las editoriales confíen completamente su estrategia online a canales externos como Facebook”, afirma Jörg Blumtritt, director de operaciones en Europa de Tremor Media.
Por su parte, Christian Lindner, redactor jefe del diario Rhein-Zeitung, considera que las redes sociales son un importante punto de apoyo para el trabajo de los periodistas. Sirven para reforzar el diálogo con el lector y para amplificar la difusión de artículos y noticias. Aun así, “las editoriales inteligentes no son aquellas que cierran sus páginas web, sino las que se aprovechan de las nuevas oportunidades que brindan los medios sociales”, puntualiza Lindner.
El investigador de redes sociales Martin Oetting ve positiva la iniciativa adoptada por FHM, pero considera un error que la revista haya centrado la totalidad de estrategia online en Facebook. “¿Suprimir una web anticuada? ¡Sí! ¿Concentrarse únicamente en Facebook? ¡No!”, señala. De una opinión similar es David Eicher, director de la agencia Webguerrillas. “Una estrategia online que se basa enteramente en Facebook es arriesgada, puesto que Facebook puede cambiar las reglas del juego en cualquier momento (introducir un sistema de pago, bloquear contenidos, cerrar páginas de fans, etc.)”, advierte Eicher.
“Es un error cerrar la página web de un medio para centrarse en la redes sociales. Adoptando este tipo de medidas, se pierde en difusión, ya que no todos los lectores potenciales de FHM están necesariamente en Facebook. Además, la página web de una revista no es sólo un negocio, sino también una carta de presentación de cara al público”, asegura Thomas Koch, miembro de la junta directiva de Crossmedia.
El consultor de comunicación Klaus Eck apunta que la estrategia online de un medio de comunicación debe estar centralizada en una plataforma y que una página web puede perfectamente cumplir este cometido. En cambio, confiar completamente en Facebook es muy arriesgado “porque ni siquiera se sabe cómo será el diseño de sus páginas pasado mañana, quién será su dueño la semana que viene o si la inserción de contenidos continuará siendo gratuita dentro de un mes”.
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Estoy totalmente de acuerdo. Es un error basar toda la estrategia online en Facebook. Es una herramienta muy potente, pero no dejas de estar a expensas de sus giros, normas e intereses. Han demostrado una y otra vez que cambian las reglas del juego según les apetece sin consultar ( es más, sin comuicarlo). Por tanto, creo que es un error cederle a Facebook el control total de nuestra identidad digital
Metedura de pata en toda regla. Facebook es un medio nuevo para difusión “tu a tu” pero como dice el artículo mañana puede cambiar o borrar lo que quieran y eso implica en algunos casos perder trabajo hecho.
El mejor punto de partida no solo es una web sino una que se conecte con todo lo que necesite y el mejor sistema para esto es WordPress.
Buen post, gracias por topar un tema muy hablado y poco analizado.
Sinceramente, no se si será un acierto, pero yo no me arriesgaría a poner todo mi negocio en manos de un tercero…
Es lo mismo que desarrollar toda tu estrategia de tráfico a tu web, exclusivamente en Google.
¿Qué ocurrirá con tu negocio si Google te desposiciona?
¿Qué será de la revista si Facebook decide banearlo o cambia de política, etc, etc…?
Yo no me la jugaría… ¿Hay alguien más de FHM dispuesto a jugársela?
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