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Lo que el liderazgo empresarial tiene que aprender del yoga

Redacción

Escrito por Redacción

Imagina un gimnasio lleno de esterillas de deporte, una clase de yoga intenso de más de una hora, y repetir esto 150 días al año. El yoga es uno de esos deportes que al principio parecen insoportables, casi infernales, pero por alguna razón terminan enganchando. Eso sí, visto desde un punto de vista empresarial, el compromiso que un individuo adquiere con el yoga puede terminar por impactar su día a día y también su vida profesional.

¿Cómo? Allison Graham, escritora, empresaria y aficionada al yoga revela en Fast Company 5 paralelismos entre el yoga y el mundo empresarial.

1. No preguntes “y si…”. Pregunta “¿cuándo?, ¿dónde?”
Cuando una persona se entrega al compromiso de un deporte como el yoga al final se da cuenta de que no se plantea si ir a clase. Al final se organiza el resto de tareas en función de la prioridad. En los negocios, en cambio, muchas veces se plantean objetivos que nunca se llegan a cumplir, y eso genera muchísima frustración. Y es que, a pesar de las buenas intenciones, no es posible encajar todas las actividades requeridas en el sobrecargado día a día de una persona. Al final, las obligaciones quitan espacio a las actividades voluntarias y pasados unos meses todos los objetivos marcados quedan sin cumplirse. Por eso, una vez que se haya propuesto un objetivo, no hay que plantearse si es posible hacerlo o no, sino cómo se conseguirá que ocurra.

2. Reconoce los obstáculos y supéralos estratégicamente
Para una persona habituada a ir a clases de yoga de forma regular al final prácticamente no parece ningún esfuerzo, pero lo cierto es que es un gran logro. Desde el momento en que se toma la decisión de ir a clase, aparecen las dificultades. Hay que aprender a reconocer estas dificultades, buscar soluciones y desarrollar estrategias de implementación. En los negocios parece fácil perseverar sobre un mismo obstáculo o ignorar los problemas que se avecinan, pero no funciona. Lo que hay que hacer es mirar hacia adelante y superarlos.

3. Crea unos principios sólidos y añade los detalles
Para cualquiera que no haya practicado nunca yoga, parece una actividad sencilla de realizar, pero lo cierto es que mal hecha puede llegar a ser muy complicada. Poner una postura correctamente requiere horas de esfuerzo y una práctica diferente para cada uno. No hay perfección ni cima a la que llegar, sólo se avanza. Algunos elementos básicos hacen que la práctica mejore y, por muy aburrido que sea repetir una y otra vez la versión más sencilla al final, casi sin darte cuenta, logras la versión avanzada de esa postura.

En las empresas los principios fundacionales son lo que separa a los genios de la gente que se queda fuera del negocio. Con unos fuertes principios y procesos de atención al cliente, gestión financiera y prácticas empresariales, aunque lleve tiempo desarrollarlos, alcanzarás el éxito.

4. No pierdas de vista lo lejos que has llegado
Así como los negocios van y vienen, el yoga también. Es difícil no compararse con el resto o pensar que no se está avanzando al ritmo apropiado, pero el yoga es como cualquier cosa con un crecimiento gradual, el progreso no se ve porque ocurre día tras día. En las empresas también es habitual sentirse decepcionado con el progreso de la compañía, pero no hay que perder de vista dónde se estaba el año anterior, en lugar de prestar sólo atención a los progresos a corto plazo.

5. Ignora a los que están a tu alrededor
Mirar a los demás no ayuda. Si te centras en los movimientos y las posturas de otras personas tu mente dejará de perfeccionar tu ejercicio para dedicarse a juzgar a los demás, en positivo o en negativo. Y lo que es seguro es que no te ayudará a ser más productivo para alcanzar tu objetivo. En los negocios, los que están a tu alrededor son la competencia y, aquellos empresarios que se centran demasiado en los demás no hacen lo suficiente por sí mismos. En lugar de ponerse celoso por el éxito de los demás o mirar cuál ha sido su último movimiento, es mucho más efectivo asegurarse de que el negocio propio funciona bien. Vale, hay que conocer a la competencia y saber lo que hace, pero centrarse en ellos sólo te ayudará para ponerte en una segunda posición permanente.

 

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