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LAS CONSECUENCIAS PARA EL SECTOR PUBLICITARIO DE LA COMPRA DE CADBURY POR KRAFT

Si Kraft lograse hacerse con su rival Cadbury crearía una compañía valorada en más de 51.000 millones de dólares con un presupuesto global de marketing de más de 2.700 millones, según los estudios de los gastos que han efectuado hasta ahora las empresas.

Según TNS Media Inteligence, Kraft gastó más de 837 millones en medios en 2008 mientras que Cadbury tuvo un presupuesto de 138, principalmente en las marcas de chicles, Trident, Dentyne y Stride.

Desde un punto de vista de los medios, los editores impresos podrían beneficiarse de esta unión ya que Kraft invierte cada año cerca de 355 millones en revistas mientras que Cadbury prefiere canales como la televisión y el cable, algo que podría cambiar si pasa a ser propiedad de la competencia.

Sin embargo, el trato podría estar lejos de materializarse tras la negativa de Cadbury de aceptar la oferta de Kraft, por considerar que infravaloraba a la compañía al ofrecer sólo 17.000 millones de dólares por ésta.

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