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Resultados del tercer trimestre de 2020

El plan de Coca-Cola tras la pandemia: marketing de alto impacto y una cartera de marcas adecuadas

La idea de la compañía es seguir enfocándose en un sistema que le permita emerger más fuerte tras la crisis de la Covid-19 a través de una cartera de las marcas adecuadas, marketing de alto impacto, innovación efectiva y una estructura organizacional altamente interconectada

coca cola marketing

Coca-Cola ha presentado recientemente los resultados del tercer trimestre de 2020, actualizando también su progreso en varias iniciativas estratégicas diseñadas para acelerar el retorno de crecimiento. Lo cierto es que la pandemia ha traído para la compañía un gasto en marketing un 30% menor que el pasado año pese a que se está recuperando de manera progresiva pero lenta.

La idea de Coca-Cola es seguir enfocándose en un sistema que le permita emerger más fuerte tras la crisis de la Covid-19 a través de una cartera de las marcas adecuadas, marketing de alto impacto, innovación efectiva y una estructura organizacional altamente interconectada. No hay que olvidar que a principios de este año, la empresa bloqueó toda actividad de marketing provocando un revuelo y polémica entre el sector de la publicidad, quienes mostraron su estupor y descontento por esta decisión.

"A lo largo de la crisis de este año, nuestro sistema se ha mantenido enfocado en su estrategia de bebidas para la vida. Estamos acelerando nuestra transformación que ya estaba en marcha, dando forma a nuestra empresa para que se recupere más rápido que la recuperación económica en general", ha expresado en un comunicado James Quincey, presidente y director ejecutivo de The Compañía Coca-Cola. "Si bien aún quedan muchos desafíos por delante, nuestro progreso en el trimestre me da la confianza de que estamos en el camino correcto".

En cuanto a los ingresos, Coca-Cola ha confirmado en sus resultados que los netos disminuyeron un 9% hasta los 8.700 millones de dólares. Por su parte, los ingresos orgánicos disminuyeron un 6%. Aún así, la compañía informó una mejora en las tendencias en comparación con el trimestre anterior, con caídas de ingresos en comparación con 2019 impulsadas por la presión continua en los canales fuera de casa parcialmente compensada por el crecimiento sostenido en los canales en el hogar. En cuanto a la participación en el mercado, la empresa perdió participación de valor en el total de bebidas listas para beber no alcohólicas.

Si bien la compañía está satisfecha con la mejora, dada la incertidumbre que persiste en torno a la pandemia de coronavirus, incluido un resurgimiento en varios mercados, se desconoce el impacto final en sus resultados a corto plazo. Es importante destacar que "el balance de la empresa sigue siendo sólido y la empresa confía en su posición de liquidez a medida que continúa atravesando la crisis", señalan.

"Las recientes acciones estratégicas de optimización de la cartera, innovación disciplinada, mayor eficacia y eficiencia del marketing, mayor colaboración del sistema y evolución de la estructura organizativa han dado a la empresa una mayor confianza en emerger más fuerte", han explicado en el comunicado.

A esto se le suma el dar forma a una cartera de crecimiento con tendencia ganadora. Y es que, la compañía continúa persiguiendo su ambición de bebidas para toda la vida calibrando una cartera con un conjunto óptimo de marcas globales, regionales y locales con el mayor potencial para hacer crecer sus bases de consumidores, aumentar la frecuencia y los márgenes del sistema de impulso. La compañía espera ofrecer una cartera de aproximadamente 200 marcas maestras, una reducción aproximada del 50% del número actual y eliminar gradualmente algunos productos, como ZICO y TaB.

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