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El pago no reflota al Financial Times

El cobro por los contenidos no ha logrado salvar los resultados del periódico financiero Financial Times, en un año donde los beneficios operativos cayeron en un 42% debido a una reducción de la facturación de un 12%, que alcanzó los 395 millones de euros.

Financial Times apostó por una estrategia donde los lectores pagaban por consumo o por intensidad, lo que le permitió obtener 126.000 suscriptores digitales y 750 contratos provenientes de empresas.

Mediante esta iniciativa el medio logró un total de 1,8 millones de suscripciones, a las que se suman los 1,4 millones de clientes de la versión china, una interesante veta de expansión para la empresa.

Sin embargo, el problema parece estar en la caída de la difusión del medio, que llegó a un 7%, en 402.799 ejemplares, ya que la publicidad sigue superando al pago de los lectores como medio de ingresos.

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