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'The New York Times' se prepara para cambios radicales en su equipo editorial

'The New York Times' se prepara para cambios radicales en su equipo editorialLa tensión en la sede central de The New York Times se va a poder palpar durante las próximas dos semanas. El mes pasado, la directora ejecutiva Jill Abramson anunció a su equipo que tendría que recortar 30 puestos en la división informativa para afrontar las pérdidas financieras consecuencia de la caída publicitaria.

A medida que el 24 de enero, fecha límite para lograr un acuerdo con los profesionales antes de iniciar los despidos forzosos, sólo dos personas han anunciado formalmente su salida del periódico. Aunque se ha confirmado que se están produciendo negociaciones bastante acaloradas con algunos editores clave del periódico. “Desde la última vez que hablé con vosotros de las cláusulas de rescisión, algunos de vuestros compañeros han tomado la decisión de preguntar por ellos. Otros todavía están pensando y considerando si el acuerdo encaja en sus planes profesionales y personales”, anunció Abramson en una memoria dirigida a la redacción.

Tras el periodista Jacques Steinberg y el editor administrativo Jonathan Landman, que ya han anunciado su salida, la redacción de The New York Times no deja de especular acerca del futuro de grandes figuras del periódico norteamericano como el redactor jefe John Geddes, el antiguo editor para Washington Rick Berke, el editor de Times Magazine, Gerry Mazorati, el editor administrativo Jim Roberts o la editora de gastronomía Susan Edgerly.

Según las fuentes de The New York Times, los altos cargos del periódico han estado durante mucho tiempo sobrevalorados, manteniendo sus altos salarios a pesar de que el portfolio editorial se ha desplomado. Por eso, Abramson ha ofrecido a algunos de estos directivos puestos alternativos, con salarios reducidos. Es el caso de Glenn Karmon, un editor administrativo que ha estado analizando las grandes investigaciones, y que se mudará a San Francisco para convertirse en el nuevo redactor jefe de nuevas tecnologías.

Pero los planes de The New York Times no acaban aquí. El periódico está desarrollando un plan en tres años para reducir el tamaño de la compañía para migrar hacia un nuevo modelo de negocio. “Para expandir digital e internacionalmente las ideas emocionantes que estamos planeando, es natural que remodelemos nuestra figura”, explicó Abramson en su memoria.

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