Amazon, LIDL, Carrefour, Druni y El Corte Inglés se consolidan como las compañías con mayor cuota de atención digital en nuestro país, según el informe DAI Footprint 2025 presentado por Epsilon Technologies junto a la Asociacion de Marketing de España (AMKT).
El estudio analiza el rendimiento de 392 marcas durante 2025, midiendo más de 1.400 perfiles digitales en redes sociales, influencers, tráfico web y apps, search y PR. Para sintetizarlo, Epsilon Technologies utiliza el Digital Attention Index (DAI), un indicador que refleja la capacidad de una marca para captar la atención del consumidor en los principales ecosistemas digitales.
El Top 10 lo completan KFC, AliExpress, BBVA, Primor y CaixaBank, destacando cómo Retail y Banca se llevan la mayor parte de la atención gracias a la fuerza de sus webs y estrategias de search. Por su parte, alimentación, cosmética y seguros optan por redes sociales como canal prioritario para conectar con el público.
El mercado digital español crece un 28% y redefine la atención de marca
Entre otro de los resultados que arroja el informe, es que el ecosistema digital español alcanzó en 2025 más de 116.000 millones de puntos de contacto digitales, un crecimiento del 28,49% respecto al año anterior. Entre las palancas de este auge destacan Paid Media, el contenido audiovisual y el papel de los influencers, con un aumento del 77% en la interacción generada por usuarios externos.
Para Daniel Dévai, CEO de Epsilon Technologies «Las marcas que lideran el ranking son aquellas capaces de integrar estrategias omnicanal, inversión eficiente y contenido relevante y creativo para generar conexión real con el consumidor. La atención es hoy el principal activo competitivo».
El informe también identifica tendencias que marcarán el futuro del marketing digital, como que: el contenido audiovisual se consolida como el formato más potente para conectar con los consumidores, los influencers amplifican las campañas pagadas y las apps se convierten en un canal estratégico. Además, la inteligencia artificial está emergiendo como herramienta clave para generar tráfico y visibilidad, mientras los modelos Always-On evolucionan hacia dinámicas más disruptivas conocidas como Always-Drop.
Creatividad, coherencia y valor real, la clave para destacar en un mercado digital saturado
Los datos se presentaron en un evento celebrado en Madrid con la presencia de Enrique Arribas, vicepresidente de AMKT, y Daniel Devai, CEO de Epsilon Technologies. Además, se llevó a cabo una mesa redonda con la participación de Sergio Vicente, director de Marca y Comunicación de Leroy Merlin, y Carlos Fernández Guerra, responsable de Digital y Social Media en Iberdrola.
Durante su intervención, Sergio Vicente destacó los retos de la hiperfragmentación del ecosistema digital y la importancia de adaptar los formatos a cada canal: «Cada vez es más complicado. Hay que entender cómo funciona cada canal y adaptarse. Eso ha sido un reto para todos»
Vicente subrayó cómo el estudio DAI Footprint ayuda a las marcas a tener datos sólidos para tomar decisiones: «Nos permite monitorizarnos frente al mercado y ser más globales. Con información relevante podemos movernos dentro de la compañía con mayor seguridad y coherencia. Ha sido clave y, además, una experiencia muy enriquecedora; lo hemos disfrutado muchísimo».
Por su parte, Carlos Fernández Guerra resaltó la saturación del entorno digital y la necesidad de generar contenido con propósito: «Vivimos en un contexto de saturación de plataformas, contenidos, móviles llenos de apps… El reto no es solo captar la atención, sino no saturar a los usuarios y preguntarnos siempre para qué hacemos lo que hacemos. Como en el fútbol: saber cuándo pasar el balón, cuándo avanzar y con qué objetivo».
Mucho más que métricas, el reto de la madurez digital
Más allá de los rankings, el encuentro dejó una reflexión de fondo sobre el momento que atraviesa el ecosistema digital. Carlos Fernández Guerra puso sobre la mesa una realidad incómoda que el sector lleva tiempo esquivando
«Llevo 12 años trabajando en esto y he vivido la evolución muy de cerca», explicó, recordando cómo en los inicios de las redes sociales el debate sobre la educación digital era prioritario, especialmente entre padres. «Había una sensación real de descontrol y desconocimiento», señala.
Hoy, sin embargo, esa conversación ha perdido peso, aunque el problema sigue presente, y es que tal como señala Fernández, Europa continúa reaccionando tarde ante los cambios tecnológicos: «Creemos que tenemos una posición sólida, pero en realidad no hemos desarrollado ni la mentalidad ni la estrategia digital al nivel que exige el contexto actual».
En este escenario, defiende una regulación limitada pero eficaz. «Yo siempre defiendo una regulación mínima. Muy mínima. La imprescindible. Pero que sea útil y tenga lógica» apuntó, insistiendo también en la necesidad de una autorregulación más responsable, aunque reconoce que cada vez resulta más difícil.
En paralelo, también lanzó un mensaje directo a las marcas. «¿De qué sirven 20.000 visualizaciones si no aportan valor real?«. Tal como señala, centrarse únicamente en volumen es un error estratégico. «Las cifras vacías solo maquillan resultados, pero no construyen marca ni calidad de relación», afirma.
