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Juan Carlos Eichholz : "Capacidad adaptativa"

capacidad-adaptativa-imagenLa historia empresarial esta llena de éxitos y de fracasos y, si algo nos pueden enseñar, es que solo sobreviven aquellas compañías que desarrollan mayor adaptabilidad al cambio.

Son muchas las causas que obligan a adaptarse: un nuevo competidor, una desaceleración económica, una fusión, nuevas regulaciones en la industria, la introducción de tecnología innovadora, la presión de las comunidades locales, la contratación de un nuevo director general, la dificultad para atraer nuevos talentos, la falta de compromiso y de sentido de propósito.

Son cambios que las empresas tienden a afrontar haciendo un trabajo técnico cuando deberían hacer un trabajo adaptativo, sin saberlo la mayoría de las veces. En estas páginas, Juan Carlos Eichholz le explica las cinco dimensiones clave a través de las que una compañía puede incrementar su capacidad adaptativa: propósito, estrategia, estructura, cultura y talento, que ilustra con numerosos ejemplos reales de empresas de diferentes países y sectores. Encontrará en ellas una completa visión sobre el aspecto mas importante del liderazgo contemporáneo y herramientas prácticas que podrá poner en marcha de forma inmediata en un entorno cada vez mas cambiante."

"El cambio ocurre. Todos sabemos y experimentamos las embestidas de los cambios. Las ideas de Eichholz en Capacidad adaptativa permiten a los líderes preguntarse y responder las preguntas correctas para enfrentar exitosamente el cambio. Los modelos y herramientas acerca de propósito, estrategia, estructura cultura y talento están bien concebidos y son prácticos. Eses es un libro soberbio, bien escrito y que llega en el momento preciso". Dave Ulrich, profesor de Ross School of Business, University of Michigan

Editorial: LID Editorial

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