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Escala remuneratoria progresiva

Es la forma normal de pagar comisiones. Premia cada vez con mayor porcentaje, según se vaya alcanzando una mayor producción.

¿Para qué sirve la escala remuneratoria progresiva?

La escala remuneratoria progresiva sirve para establecer un sistema justo y equitativo de remuneración para los empleados, en el que se tenga en cuenta su experiencia, habilidades y conocimientos adquiridos en su trabajo.

Características de la escala remuneratoria progresiva

  • Basada en la experiencia y habilidades: se basa en la experiencia y habilidades que los empleados adquieren en su trabajo. A medida que adquieren más experiencia y habilidades, se les recompensa con un salario más alto.
  • Niveles definidos: establece diferentes niveles o categorías de habilidades o experiencia, y asigna un salario específico a cada nivel.
  • Transparencia: es transparente y los empleados pueden saber exactamente en qué nivel se encuentran y cuánto ganarán en función de su experiencia y habilidades.
  • Justa y equitativa: es un sistema justo y equitativo, ya que se basa en la experiencia y habilidades de los empleados y no en factores como género, raza o edad.
  • Incentiva la formación y el desarrollo: incentiva a los empleados a adquirir nuevas habilidades y conocimientos, ya que les permite avanzar en la escala y recibir un salario más alto.
  • Ayuda a la retención de empleados: ayuda a retener a los empleados valiosos, ya que les ofrece oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, y les reconoce el trabajo y la dedicación que han invertido en su puesto.

Inconvenientes de la escala remuneratoria progresiva

  • Rigidez: puede ser demasiado rígida y no adaptarse a cambios en el mercado o en la empresa. Esto puede dificultar la contratación de nuevos empleados o el ajuste de salarios en función del rendimiento.
  • Coste: es costosa para la empresa, ya que implica ofrecer salarios más altos a medida que los empleados adquieren experiencia y habilidades. Esto puede afectar el presupuesto de la empresa y limitar su capacidad para ofrecer otros beneficios o incentivos.
  • Conflictos internos: crea conflictos internos si los empleados sienten que están siendo mal remunerados o si perciben que otros compañeros están recibiendo más dinero que ellos por razones injustas.
  • Desmotivación: aunque la escala remuneratoria progresiva puede ser una fuente de motivación para algunos empleados, otros pueden sentirse desmotivados si sienten que no tienen oportunidades reales de avanzar en la escala o si no reciben un aumento salarial que consideran justo.
  • Inequidad: puede haber situaciones en las que dos empleados con habilidades similares o experiencia pueden recibir salarios diferentes debido a otros factores, como su antigüedad en la empresa.

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