Digital

R. Carpintier (DAD): "En España queda mucho para un ecosistema emprendedor a la altura de Alemania o Inglaterra"

Rodolfo CarpintierVivimos en un mundo 2.0. Una era digital que no sólo ha afectado a los hábitos y los usos que hacen los usuarios de la tecnología, sino que también exige que los profesionales, sea cual sea su sector, se adapten y aprendan a desenvolverse en un nuevo entorno. En MarketingDirecto.com hemos hablado con Rodolfo Carpintier, presidente de DAD y experto en emprendeduría 2.0, que impartirá una masterclass sobre “Empresa y Profesionales del siglo XXI” en ICEMD el próximo 14 de marzo, para entender cómo tiene que ser el emprendedor de la era digital y qué retos tiene que afrontar.

– ¿Qué es DaD y qué actividades lleva a cabo?

DaD es una incubadora de negocios de internet en la que 87 Business Angels invierten directamente (entre 50.000 y 500.000 euros), y eso les da la opción además, para coinvertir con nosotros en proyectos de internet a los que no llegarían de otra manera.

– ¿En qué se basa vuestra decisión para invertir sobre un proyecto?
Tenemos que estar convencidos de que el emprendedor/a está convencido/a de su idea, tiene el talento y las ganas necesarias para llevarlo a cabo y está en un mercado de gran crecimiento.

– ¿Cuáles son las claves para plantear el proyecto para una start-up de éxito?
Que sea escalable, que haya juntado a un buen equipo pluridisciplinar y que quieran hacer una empresa verdaderamente grande.

– ¿Qué consejos daría a una persona que está pensando en emprender en esta era digital?
Analizar bien el espacio, convencerse de que existe una gran oportunidad, comprobarla directamente en las redes sociales y luego “venderle” la idea a un gran equipo que nos ayude a llevarla a cabo.

– ¿Cree que emprender es una buena salida a la crisis económica que estamos viviendo en nuestro país? ¿Cree que habría que reducir las trabas que existen a la hora de montar una empresa?
Los emprendedores, cuando tienen éxito son dinamizadores de la economía y generadores de empleo y cuando fallan, aprenden lo que han hecho mal y están mejor capacitados para su siguiente proyecto. En España queda mucho todavía por hacer para disponer de un ecosistema emprendedor a la altura de Alemania, Inglaterra o Francia.

– ¿En qué se diferencia una start-up 2.0 de una start-up tradicional?
En que, en general, necesita menos recursos iniciales, es más flexible y puede probar distintos modelos de negocio y que tiene más escalabilidad si el modelo es el adecuado.

– ¿Cree que todavía hay un cierto temor a apostar por iniciativas digitales?
Por desconocimiento. España tiene muchos inversores que conocen bien el mundo del negocio tradicional e inmobiliario pero les da miedo entrar en una empresa que no tiene “activos físicos” de ningún tipo.

– En su Masterclass en ICEMD hablará sobre ‘Empresas y Profesionales del S. XXI’. ¿Qué aspectos son imprescindibles conocer sobre la nueva economía y los nuevos modelos de negocio que están apareciendo?
Es necesario entender el rol de las redes sociales en el cambio de poder que llega a manos del cliente final, saber cómo contrarrestar una campaña de desprestigio de nuestra marca, pasar al cliente buena parte del servicio post venta y del soporte técnico en base a disponer de herramientas informáticas en la nube que se lo pongan fácil a nuestro clientes que quieren un servicio 24/365 y que hay que poder dárselo a bajo coste.

– ¿Cómo tiene que ser ese profesional del siglo XXI?
Tiene que estar muy familiarizado con los entornos de internet en cuanto a trabajo, seguimiento de competidores y tendencias de nuevos modelos de negocio. Además debe saber que hoy “los mejores” no aceptan jefes a los que no admiren porque aprenden de ellos, y que hay que ser mucho más que parecer, como dicen los alemanes.

– ¿Cómo cree que será el entorno profesional que veremos en los próximos diez años?
Mucho más independientes trabajando desde su casa u oficina remota en temas en los que son especialistas y poco tiempo de aprendizaje anterior en grandes empresas. Los contratos de más de cinco años serán raros y las renovaciones de plantilla constantes en base a los nuevos perfiles profesionales que se irán necesitando con la integración de mucha tecnología de la que hoy todavía no conocemos suficientemente.

Te recomendamos

Cannes

Regalos Ecology

Experiencias

Atresmedia

Compartir