The Future of Advertising

Mónica Moro en #FOA2020

"Es un gran momento para replantearnos las cosas y que sea, por fin, el ocaso del bullshit", Mónica Moro (McCann Spain)

Mónica Moro ha hablado en FOA 2020 sobre la era del cambio en la que estamos inmersos a través de la ponencia "El ocaso del bullshit".

Mónica Moro

Mónica Moro, Directora General Creativa de McCann Spain y una de las figuras referentes de la industria, ha sido una de las participantes de #FOA2020 con una ponencia llamada "El ocaso del bullshit".

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"Estamos en un momento cuanto menos interesante que nos está cambiando un poquito a todos", ha asegurado al iniciar su presentación, en la que nos ha dado la bienvenida a "la era de dar mucho más de lo que vas a recibir".

Para explicar la era de cambios en la que estamos inmersos, Mónica Moro ha recurrido a la fábula de los cerdos asados. Esta fábula cuenta que las personas comían cerdos crudos hasta que, un día, se quemaron por un incendio. Entonces, probaron los cerdos asados y les parecieron deliciosos. A raíz de este evento, cada vez que comían cerdo asado quemaban un bosque a través de un complicado sistema que involucraba a un sinfín especialistas en diferentes áreas. Por fin, una persona decidió reinventar el proceso y propuso asar cada cerdo sin necesidad de quemar un bosque entero. "Nosotros no matamos cerdos", contestó el resto del grupo.

Apoyándose en esta fábula, Mónica Moro ha asegurado que estamos en el momento de los inteligentes, del sentido común: "Es un grandísimo momento para replantearnos un montón de cosas y cambiarlas y que sea, por fin, el ocaso del bullshit".

La Directora General Creativa de McCann Spain se ha detenido en varios puntos que entrarán en este ocaso:

En primer lugar, ha subrayado el ocaso de los malos productos. "Creo que viene el fin de tener cosas que no valen", ha comentado la creativa, haciendo referencia a una cita de Jeff Bezos, CEO de Amazon, quien afirma que "la publicidad es el precio que pagas por no tener productos extraordinarios". Para la creativa, la exigencia de las personas va a ser cada vez mayor y van a demandar productos más éticos y más sostenibles. La ponente puesto el ejemplo de Eldar, el creativo que presentó la idea de la campaña "ThisAbles" de IKEA.

"Lo más valioso es perseguir la consistencia".

En segundo lugar, ha abordado el ocaso del ego patrocinado, en referencia a los festivales de publicidad que celebra la industria. "Los festivales son para aprender e inspirarnos pero no es sostenible una industria que se rige por 500 festivales al año. Solo sobrevivirán los que den mucho más que alimentar nuestro ego", ha apuntado. "Para mí lo más valioso es perseguir la consistencia".

Por otro lado, ha reflexionado sobre el ocaso de instalarse en la optimización, que "es nuestra muerte como industria y como sector". En este punto, ha destacado la importancia de crear las marcas con valor y pensando en el largo plazo. "Los resultados tardan en llegar", ha señalado, apelando a la paciencia, que es "sinónimo de inteligencia". El día después de que Nike lanzara la famosa campaña "Dream Crazy", cayeron las acciones de la marca. Lejos de retirar la campaña, Nike decidió continuar. "El riesgo trae recompensa", ha recalcado.

Por último, ha hablado del ocaso del propósito "como slide de Power Point". Mónica Moro ha explicado que hay marcas que nacen con un propósito (como Patagonia), compañías que se convierten y cambian hacia un propósito y, por último, el 'pseudo purposeful', donde se encuentra la mayor parte de la industria y que tiene que ver con ciertas tendencias. "En muchas de las marcas, este propósito no está instalado en el core de la compañía", ha advertido.

Durante su intervención en #FOA2020, ha abordado también la desconfianza de la sociedad en la profesión y la creencia de que el publicitario es un mentiroso. "Deberíamos recuperar el orgullo porque aportamos valor económico en los negocios y, por tanto, valor en la sociedad. Hay que reivindicar el honorable propósito de la creatividad para hacer crecer la economía", ha asegurado.

A partir de ahora, "el boycott se transforma en un buycott", es decir, la gente comprará más o menos en función de cómo hagan las cosas las marcas. "Si siempre hemos dicho que el cliente es el rey (client is king), ahora el contexto es King Kong", ha finalizado.

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