Agencias de marketing

El coronavirus ha robado el oxígeno a las agencias pequeñas

Agencias y coronavirus: el pez grande resiste, pero el pez chico se ahoga en el mar de la crisis

Las agencias más grandes están consiguiendo zafarse de las consecuencias más dramáticas de la crisis. No así las agencias pequeñas, cuya supervivencia está en riesgo.

agencias

Autor de la imagen: Pedro Correa

Lo peor de la crisis del coronavirus parece haber pasado ya para las agencias, cuyo negocio está remontando poco a poco. Sin embargo, las agencias de tamaño más modesto siguen luchando (a brazo partido) por su propia supervivencia en el plano económico. Así se desprende de un reciente estudio llevado a cabo en Alemania por Das Agentur Camp.

La lóbrega situación a la que debieron enfrentarse las agencias con el estallido de la pandemia parece haber mejorado ostensiblemente en el transcurso de los últimos cinco meses. En lo más crudo de la crisis del COVID-19 más de la mitad de las agencias esperaban una caída del 50% en sus ventas.

Cinco meses después ha aumentado la proporción de agencias que se las han ingeniado para aumentar o mantener estable su volumen de ingresos. Sin embargo, las agencias más pequeñas (independientemente de su actividad) siguen teniendo que hacer frente a pérdidas masivas que amenazan su propia supervivencia. Las pequeñas agencias digitales, que lo tiene a bote pronto más sencillo para sobrevivir en estos difíciles momentos, están también buscando entre las piedras fórmulas que puedan en último término restaurar su rentabilidad.

En su último informe Das Agentur Camp fijó la mirada en 148 agencias, un 25% más que hace cinco meses. Y mientras en la primera ronda de la investigación solo el 10% de las agencias tenía más de 50 empleados, en la segunda ronda la proporción es algo mayor. El 11% de los agencias consultadas tiene entre 51 y 100 empleados y el 7% da cobijo a plantillas de entre 101 y 250 personas.

Las agencias grandes están capeando el temporal bastante mejor que las agencias pequeñas

Parece que en los últimos meses los anunciantes han apartado poco a poco los pies del pedal freno desde el punto de vista de la inversión porque la proporción de agencias que han podido incrementar sus ingresos ha pasado de apenas el 3% a casi el 24%. En realidad solo el 16% de las agencias dice no haber observado incremento alguno en la demanda de sus servicios.

Las agencias de mayor tamaño están, eso sí, capeando mejor el temporal que las más pequeñas. Ninguna agencia con una plantilla de más de 100 empleados ha sufrido pérdidas de más del 50%. Y la explicación es relativamente simple. Las agencias grandes tienen un amplísimo porfolio de clientes y son menos dependientes, por ende, de clientes individuales.

La situación es, no obstante, bastante menos halagüeña para las agencias de menos de 25 empleados. Una tercera parte de ellas ha sufrido hemorragias en sus cuentas de hasta el 50% o superiores incluso al 50%, por lo que los próximos meses serán particularmente difíciles para las agencias más modestas.

Muchas agencias, tanto las grandes como las pequeñas, han optado por recortar la jornada laboral a su empleados en los últimos meses, si bien la proporción de agencias (36%) que apuestan por esta fórmula es cada vez menor. El 43% de las agencias ha podido sobrevivir en los últimos meses sin tener que meter tijeretazos a la jornada laboral de sus trabajadores.

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