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En el periodo comprendido entre abril y junio de 2026 la facturación de Omnicom se disparó hasta los 6.560 millones de dólares, notablemente por encima de los 2.500 millones de dólares cosechados durante el mismo periodo del año anterior (gracias al impacto de la fusión del «holding» neoyorkino con IPG, que se completó a finales de 2025).
Los ingresos emanados de las operaciones principales del grupo pegaron asimismo un brinco del 7,2% hasta los 6.000 millones de dólares y el crecimiento orgánico de Omnicom durante el segundo trimestre de 2026 llegó a 6,1%, bastante por encima de las cifras conquistadas por la compañía en el trimestre precedente, cuando su crecimiento orgánico fue del 3,9%.
En el capítulo referido a los ingresos netos Omnicom sacó igualmente músculo e ingresó en sus arcas 584,4 millones de dólares, más del doble que los 257,6 millones de dólares que se embolsó el «holding» neoyorkino en el segundo trimestre de 2025.
La generación de nuevo negocio por parte de Omnicom evolucionó favorablemente en el segundo trimestre de 2026
John Wren, presidente y CEO de Omnicom, se ha congratulado de los buenos resultados conquistados por la compañía que dirige en el último trimestre y ha enfatizado que, tras su fusión con IPG, el grupo ha inaugurado una era en la que «la velocidad, la integración y la escala han terminado convirtiéndose en lo más importante». Wren insiste además en que los clientes de Omnicom están delegando más responsabilidades en el grupo porque son perfectamente conscientes de las ventajas asociadas a las capacidades conectadas de la compañía.
De acuerdo con Wren, las prioridades de Omnicom desde el punto de vista del crecimiento son hoy por hoy la transformación propiciada por el marketing agéntico, la expansión de alianzas con clientes nuevos y ya existentes y procurar soporte a las marcas en los segmentos del deporte y el entretenimiento, las redes sociales y los creadores de contenido, el comercio conectado y el descubrimiento propulsado por la IA.
La generación de nuevo negocio cobró muchísimo protagonismo para Omnicom durante el segundo trimestre del año, cuando la compañía logró añadir a su porfolio las cuentas de importantes clientes como Adidas, IBM y Subway.
Omnicom ha querido asimismo poner de relieve que desde principios de este año, y tras completar su fusión con IPG, sus resultados están divididos en operaciones principales y no principales (a las que están aquellos adscritos negocios de los que la compañía se ha desprendido ya o prevé hacerlo en su defecto en el futuro) para que los inversores tengan una visión más clara de su verdadero rendimiento en el plano financiero.
Estados Unidos fue el mercado que más ingresos granjeó a Omnicom en el segundo trimestre del año
La adquisición de IPG ha robustecido ostensiblemente la posición de Omnicom en el mercado del deporte, donde el grupo dispone actualmente de una oferta más integrada y mucho más sólida. Actualmente Omnicom influye, según Wren, en 9.900 millones de dólares invertidos en patrocinio deportivo y mantiene relaciones con clientes que se abren paso anualmente en hasta 20.000 eventos deportivos diferentes.
Con unos ingresos de 3.500 millones de dólares durante el segundo trimestre del año, Estados Unidos se mantuvo como el mercado más importante para Omnicom en el periodo comprendido entre abril y junio de 2026. Así y todo, la cuota de mercado absorbida por esta región en las operaciones principales de Omnicom se contrajo del 61,4% al 59% durante el segundo trimestre del año.
Europa reportó, por su parte, a Omnicom unos ingresos de 825,4 millones de dólares (equivalentes a una cuota de mercado del 13,8%), mientras que de Reino Unido (9,3%) procedieron 554,8 millones en el periodo comprendido entre abril y junio de 2026.
En la región de Asia Pacífico Omnicom ingresó, por su parte, en sus arcas 537,6 millones de dólares (9%). Contribuyeron en menor medidas a los ingresos obtenidos por Omnicom en el segundo trimestre de 2025 las regiones de Latinoamérica (227,9 millones de dólares y una cuota de mercado del 3,8%), Oriente Medio y África (127,6 millones de dólares y 2,1%) y Norteamérica excluyendo Estados Unidos (180,9 millones de dólares y 3%).
Por disciplinas, la sección de medios integrados fue la que más contribuyó a llenar las arcas de Omnicom en el segundo trimestre del año con unos ingresos de 3.100 millones de dólares y una cuota de mercado del 52,6% en las operaciones principales del grupo. La división de publicidad de Omnicom se tradujo, por su parte, en unos ingresos de 942,6 millones de dólares (15,7%), a la que siguieron por volumen de facturación las áreas de relaciones públicas con 679,1 millones de dólares (11,3%), marketing experiencial y otras disciplinas con 669,2 millones (11,2%) y salud con 555,9 millones (9,3%).
Con la vista puesta en el futuro Omnicom ha corregido al alza sus previsiones de crecimiento para todo el año en su conjunto aupado por la fuerte actividad de sus clientes tras su fusión con IPG. El grupo prevé clausurar 2026 con un crecimiento que se moverá en una horquilla de entre el 4,5% y el 5%, mientras que anteriormente Omnicom aventuraba un crecimiento de alrededor del 4%.
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