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En el periodo comprendido entre julio y septiembre de 2026 los resultados puestos sobre la mesa por Publicis Groupe fueron de nuevo extraordinariamente positivos (como acostumbran a serlo desde hace tiempo las cifras del «holding» publicitario francés). Durante el tercer trimestre del año Publicis Groupe registró un crecimiento orgánico del 5% en su facturación neta, que ascendió a los 3.800 millones de euros. Se trata de un dato que constituye una evolución con respecto a las cifras del segundo trimestre del año, que el grupo galo finiquitó con un crecimiento del 4,8%.
Durante el tercer trimestre de 2026 el 62% de la facturación neta de Publicis Group echó anclas en su división de medios y el 25% restante procedió de su área creativa.
Por su parte, el 13% de la facturación neta de Publicis Groupe entre julio y septiembre de 2026 provino de su división «tech» (a la que está adscrita Publicis Sapient, cuyos ingresos se desmoronaron ligeramente en el último trimestre y se reconciliará previsiblemente con el crecimiento en el cuarto trimestre del año).
Si nos detenemos en el nuevo negocio neto que Publicis Groupe habría ganado en 2026 hasta la fecha, hablaríamos de una cantidad cercana a los 400 millones de euros, lo cual se traduciría en un aumento del 2% en su crecimiento orgánico de cara a 2027.
Arthur Sadoun, CEO de Publicis Groupe, habla de una nueva racha récord desde el punto de vista de la generación de negocio para la compañía que dirige en el periodo comprendido entre julio y septiembre de 2026.
Sadoun cree que la fusión de Omnicom e IPG ha favorecido a la industria publicitaria en su conjunto
En el ámbito de los medios Publicis Groupe logró echar el guante a la cuenta global de medios del gigante de la moda Kering, la cuenta estadounidense de Gilead Sciences y la cuenta de LVMH en Asia Pacífico. Sin embargo, el mayor éxito de Publicis Groupe en este ámbito de actividad fue hacerse con la suculenta cuenta de medios de PepsiCo, lo cual obligó a la compañía a retirarse del «pitch» en el que estaba en juego la cuenta global de medios de Coca-Cola y a renunciar asimismo la cuenta de medios de la multinacional de Atlanta en Norteamérica (que conquistó el año pasado).
Pese a la fuerte convulsión que la fusión de Omnicom e IPG ha ocasionado en la industria publicitaria, Sadoun está convencido de que esa transacción ha terminado teniendo un efecto balsámico en el mercado.
«Omnicom ha aportado claridad y simplicidad. Contar con menos ‘players’ ha creado mayor valor para la industria. Deberíamos estar todos muy agradecidos a los que ha hecho Omnicom, puesto que ha aportado realmente una dinámica completamente nueva», asevera Sadoun en declaraciones a Adweek.
Los «Big Three» (Omnicom, Publicis Groupe y WPP) que operan en la industria publicitaria desde que Omnicom e IPG consumaran el año pasado su fusión se han impuesto en el 91% de los «pitches» de medios convocados durante la primera mitad de 2026 (frente al 74% del año pasado), de acuerdo con COMvergence.
Publicis Groupe ha sido quien más se ha beneficiado de esta tendencia y sólo durante el tercer trimestre del año ingresó en sus arcas 2.200 millones de dólares procedentes de la generación de nuevo negocio, mientras que WPP y Omnicom perdieron 1.300 y 300 millones de dólares respectivamente, según los datos barajados por JPMorgan.
«La reestructuración de nuestro sector en torno a tres ‘players’ globales está creando condiciones favorables para nuestro crecimiento futuro«, asegura Sadoun. «Gracias a nuestro modelo diferenciado y a la inversión continua en el talento y las capacidades que nuestros clientes necesitan para transformar sus negocios en la era de la IA, Publicis Groupe está especialmente preparado para sacar partido de este nuevo panorama competitivo», añade.
Imagen cedida por DepositPhotos.com.
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