Agencias

Entrevista sobre la iniciativa #stayhuman

#stayhuman: de la conversación a la acción bajo el liderazgo más humano

Alex Pallete (Picnic), David González Natal (LLYC) y Sam Júdez (DDB) nos cuentan cómo nace #stayhuman y los objetivos de este proyecto.

#stayhuman

Durante la pandemia del coronavirus, han sido muchas las marcas que han demostrado su humanidad a golpe de acciones y proyectos con los que buscaban contribuir a frenar, en la medida de lo posible, el virus y sus consecuencias a todos los niveles. Tras estos meses de confinamiento, Picnic, LLYC y DDB se han unido para lanzar #stayhuman, una iniciativa que insta a las organizaciones a seguir liderando desde el lado más humano, tal y como han hecho durante estas difíciles semanas.

El equipo de MarketingDirecto.com ha podido conocer más sobre este proyecto de la mano de Alex Pallete, fundador y Chief Strategy Officer de Picnic, David González Natal, Socio y Director Senior del Área Consumer Engagement de LLYC, y Sam Júdez, Managing director de DDB.

"Los tres estábamos teniendo ya conversaciones sobre temas similares y un punto de vista común. Somos unos auténticos apasionados de la construcción de marca y estamos convencidos de que la mejor manera construir marcas es poniendo a las personas en el centro", señala Alex Pallete durante la entrevista en vídeo, recordando la gran cantidad de acciones con las que marcas se han comprometido a lo largo de estos meses. "¿Qué va a pasar ahora cuando se pueda retomar la actividad comercial?", se preguntaron ante la llegada de la "nueva normalidad". Tenían claro que, ahora y más que nunca, era el momento de continuar con ese nivel de humanidad y demostrar que no era un cambio pasajero.

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"Era importante no hacerlo solo nosotros como tres profesionales, sino hacerlo desde las compañías", dice David González Natal, quien apunta que "los desafíos van a ser tan grandes que es necesaria la colaboración y romper con las barreras típicas entre compañías. En ciertos puntos coincidimos y competimos, pero consideramos que lo que tenemos a la hora de complementarnos es mucho más importante".

Sam Júdez pone también en valor que la iniciativa haya conseguido reunir a todos alrededor de esta causa y empujar a sus compañías "para que se den la mano en un momento en el que más que nunca las iniciativas de colaboración nos marcan el camino hacia el futuro".

"En este caso el enemigo común es la falta de compromiso"

El proyecto nace con el ánimo de "poner nombre" a una conversación que ya estaba teniendo lugar entre muchos colectivos. "Cuando pones una bandera encima, como es la de #stayhuman, lo que hace es agrupar la conversación, y hablar de ello compromete", señala David González Natal. No obstante, su objetivo no es ser solo una plataforma más de reflexión, sino que debe pasar a la acción y demostrarlo con hechos por parte de las compañías. "No vamos a entrar a juzgar qué está bien o mal, pero sí que queremos aportar una serie de intenciones relacionadas con la autenticidad, con la empatía, con maneras diferentes de liderar que hemos visto durante la pandemia y queremos que vayan más allá", recalca. Además de impulsar esta conversación, su intención es generar inspiración y ofrecer un espacio de reflexión "para que todo aquel que tenga algo que decir al respecto pueda añadirlo y compartirlo", recuerda Sam Júdez.

"No hay nada que una más que tener un enemigo común, y en este caso el enemigo común es la falta de compromiso. Hay que comprometerse con ese nivel de humanidad que han demostrado", añade Alex Pallete.

Poco después de lanzar la iniciativa, llegó el spot de #stayhuman, pieza para la que contaron con la colaboración de The Garage Films. "Era muy interesante que aportásemos nuestra manera de contar historias. Fue muy fácil reclutar un equipo creativo voluntario que se enamoró de la causa y que quería dar su punto de vista", nos cuenta la managing director de DDB. Así surgió la idea de apoyarse en declaraciones reales de líderes durante la crisis.

Bajo el paraguas de #stayhuman se crearán una serie de contenidos a través de webinars, podcasts y posts inspiradores que den voz a esta filosofía. El pasado 4 de junio celebraron el primer encuentro virtual, que contó con la presencia de Cristina Santamarina, socióloga y Socia Fundadora de CIMOP, Toni Segarra, Director Creativo de Alegre Roca, y César Hernández, Director General de Marketing de Mahou San Miguel. "En el momento en el que se lo contamos a la gente que creemos que puede aportar, no dudan en sumarse a la iniciativa", dice Alex Pallete. "Fue una conversación maravillosa, fue el primero de muchos que van a venir, pero el objetivo no es tener cantidad de webinars -creemos que la gente está saturada- y vamos a ser muy exquisitos en quién va a participar en las conversaciones y asegurar calidad y riqueza en la conversación", explica.

"Queremos hablar de liderazgo desde múltiples puntos de vista"

Aunque la iniciativa arranca en España, busca tener una mirada global y no solo abordar el tema desde la perspectiva de los especialistas del sector de la comunicación y del marketing. "Nos apetece mucho ir abriéndolo a otros ámbitos, a la antropología, a la política, a la cultura...que suman mucho en ese tejido social", dice David González Natal. "Realmente el tema es tan apasionante, tan grande y toca tantas cosas que no queremos quedarnos simplemente en el mundo de la comunicación, queremos hablar de liderazgo desde múltiples puntos de vista", agrega Sam Júdez.

La iniciativa ha tenido "una acogida muy interesante y ha generado reacciones muy enriquecedoras", según revela Alex Pallete, tan solo unos días después del lanzamiento. Tanto es así, que #stayhuman ha despertado las ganas de muchas compañías de compartir las iniciativas que han lanzado y que hasta ahora eran desconocidas. "Estamos muy asombrados de la cantidad de cosas que las compañías de todos los sectores están llevando a cabo", confiesa.

"El interés existe, no solo éramos tres locos con una inspiración, sino que realmente es algo que está ocurriendo, que preocupa a las organizaciones, a las marcas y a las personas. Esto tiene recorrido y es un compromiso por parte de las tres compañías a largo plazo", finaliza Sam Júdez.

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