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Summer inicia una nueva etapa con la evolución de su posicionamiento hacia «The Creative Growth Agency», un modelo que mantiene la creatividad en el centro y amplía su alcance para conectarla directamente con los objetivos de negocio de las marcas.
La agencia, tras la entrada de ARKIA como accionista mayoritario, refuerza su propuesta y conecta estrategia, creatividad, medios, producción, tecnología y datos bajo un mismo modelo de crecimiento.
La propuesta parte de una idea sencilla: la creatividad no termina cuando se lanza una campaña. El nuevo modelo conecta en un mismo sistema la estrategia, las audiencias, la idea, la producción, la activación en medios, la conversión, la medición y la optimización.
Creatividad al servicio del negocio
La evolución responde a una realidad cada vez más presente entre los anunciantes: estrategia, creatividad, medios, tecnología y datos ya no pueden funcionar como compartimentos independientes.
Summer plantea un modelo en el que todas estas capacidades trabajan desde el principio alrededor de un mismo objetivo de negocio.
«Las marcas necesitan ideas capaces de conectar con las personas, pero también necesitan saber qué ocurre después con esas ideas: cómo llegan a las audiencias, cómo se convierten en respuesta y qué impacto generan en su negocio. Nuestra evolución consiste precisamente en conectar esos dos mundos sin renunciar a aquello que siempre ha definido a Summer: la creatividad», señala Ramón Azofra, CEO de Summer.
Bajo el concepto Creatividad al Servicio del Negocio, la agencia estructura su propuesta en cinco grandes áreas conectadas:
- Estrategia y audiencias. Comprender el negocio, sus objetivos y su contexto para detectar oportunidades e identificar las audiencias de mayor potencial.
- Creatividad y conversión. Crear conceptos, campañas y activos capaces de construir marca y relevancia cultural, pero también de generar respuesta y contribuir a la conversión.
- Media y optimización. Integrar planificación, activación y compra de medios en el mismo proceso estratégico, midiendo el rendimiento y optimizando continuamente la inversión.
- Producción y experiencia. Desarrollar contenidos audiovisuales y digitales, experiencias, activaciones y formatos adaptados a cada audiencia y punto de contacto.
- Data y tecnología. Incorporar medición, atribución, automatización y desarrollo de producto para aprender de cada acción y mejorar las siguientes decisiones, apoyándonos en la inteligencia artificial para ganar eficiencia y potenciar cada proceso.
La IA como multiplicador de capacidades
Dentro de este modelo, la inteligencia artificial funciona como una capa transversal a todo el ecosistema.
ARKIA cuenta con Arkia-One su sistema común de agentes, datos y automatizaciones, diseñado para poner la inteligencia artificial al servicio de las distintas compañías y equipos del grupo.
El planteamiento va más allá del uso individual de herramientas de IA. El grupo está desarrollando Arkia-One, una capa común que reúne el conocimiento de ARKIA, conecta herramientas y datos, y elige en cada caso el modelo más adecuado, para que la IA acompañe el trabajo desde el análisis y la detección de oportunidades hasta la producción, la automatización, la activación y la optimización.
«La inteligencia artificial no sustituye la idea ni el criterio creativo. Multiplica nuestra capacidad para analizar, producir, activar, aprender y optimizar alrededor de ella».
Para Summer, esta infraestructura permite incorporar la IA al propio ciclo de marketing como un multiplicador de las capacidades creativas, estratégicas y de negocio.
Un ecosistema de capacidades conectadas
Summer aporta dentro de Arkia la estrategia creativa, la construcción de marca y la relevancia cultural, desarrollando marcas, campañas, contenidos y experiencias orientadas a generar conversación e impacto de negocio.
Esta capacidad se complementa con las otras compañías del ecosistema:
WEN, especializada en acelerar negocios bajo un modelo de venture partnership; Kyomu, centrada en desarrollo y monetización de productos y activos digitales; y Linkadia, especializada en adquisición de usuarios mobile y compra de medios con un claro enfoque internacional.
«Las compañías necesitan cada vez menos proveedores aislados y más partners capaces de entender cómo se conectan marca, producto, tecnología, adquisición y negocio. Summer incorpora al ecosistema ARKIA la pieza fundamental que permite que todo ese sistema empiece por una idea capaz de importar a las personas», explica Daniel Santamaría, CEO de ARKIA.
La tecnología conecta, los medios amplifican y los datos convierten
La filosofía de Summer parte de que la tecnología conecta, los medios amplifican y los datos convierten, pero son las personas quienes deciden qué importa. Y es precisamente ahí donde la creatividad continúa desempeñando un papel central.
El nuevo posicionamiento amplía ahora la capacidad de Summer para acompañar esa idea durante todo su recorrido.
«No entregamos campañas. Asumimos responsabilidad sobre el resultado.»
Esta frase resume la ambición del modelo: pasar de ejecutar piezas independientes a trabajar sobre un sistema conectado en el que creatividad, medios, tecnología y datos comparten objetivos, medición y responsabilidad sobre el negocio.
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