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MarketingLos CEOs desean mejorar sobre todo y ante todo sus habilidades relativas a las operaciones y la ejecución

Estas son las habilidades que los CMOs desean mejorar

¿A qué habilidades desean sacar punta los CMOs?

De acuerdo con un reciente estudio de Gartner, el 47% de los CMOs dice tener la mirada puesta en la actualización de sus habilidades relativas a la ejecución y las operaciones.

A nos pocos en la industria del marketing y la publicidad les preocupa hondamente que los CMOs sean huérfanos de las habilidades necesarias para prosperar en la nueva era digital y también para exprimir al máximo las tecnologías que tienen a su vera y que pueden convertir potencialmente su trabajo en más sencillo y efectivo.

Está claro que en una industria eternamente cambiante como el marketing y la publicidad los marketeros no pueden permitirse el lujo de dormirse en sus laureles y deben estar actualizando de manera constante sus habilidades y conocimientos. Y los directores de marketing no se hacen en modo alguno los remolones a hora de dar renovados bríos a sus «skills».

De acuerdo con un reciente estudio de Gartner, el 47% de los CMOs dice tener la mirada puesta en la actualización de sus habilidades relativas a la ejecución y las operaciones.

El 45% de los directores de marketing busca asimismo dar brillo y esplendor a sus habilidades con el foco puesto en la estrategia y los negocios, mientras que el 44% manifiesta su deseo de poner al día sus habilidades de branding.

Los CMOs están paradójicamente poco predispuestos a dar alas a sus habilidades y conocimientos digitales

Aun cuando la transformación digital echa anclas muy profundas en el día a día de los CMOs, lo cierto que solo el 38% tiene intención de mejorar y ampliar su «know-how» de naturaleza digital.

Así y todo, aún menor es la proporción de marketeros (28%) que se han puesto como objetivo actualizar sus conocimientos en el área financiera.

Aunque los CMOs discrepan a la hora de poner nombres y apellidos a las habilidades que desean enriquecer, la inmensa mayoría (el 95%) parece estar de acuerdo en una cosa: que las marcas deben dar un paso al frente para hallar soluciones a los grandes problemas que carcomen a la sociedad.

Cuestionados sobre quienes en las empresas deberían liderar las acciones con el foco puesto en el cacareado propósito, los CMOs parecen estar divididos entre la dirección ejecutiva de la compañía (54%) y el departamento de marketing (54%).

Se de la circunstancia de que, según Edelman, el 68% de los consumidores opina que los CEOs deberían asumir la responsabilidad de solventar aquellos problemas sociales a los que los gobiernos son incapaces de procurar soluciones. Y un porcentaje similar considera que los CEOs deberían pronunciarse públicamente sobre problemas sociales.

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