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Los hábitos que están echando a perder su carrera profesional

6 hábitos que a la chita callando harán descarrilar su carrera profesional

A la hora de gestionar nuestra carrera profesional desarrollamos a menudo hábitos disfuncionales que sin prisa pero sin pausa terminan emponzoñando todos nuestros esfuerzos en el ámbito laboral.

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Autor de la imagen: Pablo Hurtado de Mendoza

Cuando sufrimos un revés profesional, es terriblemente sencillo dejarse llevar por la desesperación preñada de culpa. Sin embargo, lo más valioso en este tipo de casos es examinar con lupa nuestros propios errores para evitar futuros traspiés (y no volver a tropezar en la misma piedra).

A la hora de gestionar nuestra carrera profesional desarrollamos a menudo hábitos disfuncionales que sin prisa pero sin pausa terminan emponzoñando todos nuestros esfuerzos en el ámbito laboral. Harvard Business Review pone nombres y apellidos a algunos de sus hábitos, los más corrosivos:

1. Evitar conflictos

Quienes hacen suyo este hábito no solo huyen como de la peste de discusiones particularmente peliagudas. Quienes esquivan de manera deliberada y a toda costa los conflictos se valen de esta costumbre para enmascarar sus propias inseguridades y evitar que sus miedos, sus inseguridades y sus equivocaciones salgan a flote.

Es hasta cierto punto normal que los conflictos nos llenen de zozobra, pero si los ignoramos de manera sistemática, no hacemos sino darles fuelle.

2. Ser impulsivo

Quienes se dejan llevar por la impulsividad reaccionan con respuestas emocionales absolutamente imprevisibles como la ira a la frustración cuando se topan con algún problema. Las personas impulsivas se obsesionan también con ideas más o menos de relumbrón, pero no se toman la molestia de madurarlas a la hora de implementarlas y eso termina teniendo inevitablemente un impacto negativo en su día a día laboral.

La única manera de aplacar la impulsividad es tratar de contrarrestarla con un mínimo de reflexión y de análisis, vitales para sacar adelante cualquier proyecto.

3. No asumir la culpa

Este hábito es asombrosamente común en el universo corporativo y es la causa número uno de los errores en la resolución de problemas y en la ausencia de innovación.

Quienes son incapaces de asumir su culpa pecan de victimistas y prefieren que estos paguen el pato por sus propios tropiezos.

Escurrir siempre el bulto no es una estrategia efectiva a largo plazo y no hace sino dilatar en el tiempo la resolución de los problemas.

4. Insistir en controlarlo todo

Quienes desean tenerlo todo bajo control practican el "micromanaging" con las personas a su cargo, a quienes soplan de manera permanente su aliento en la nuca y no dan ningún tipo de libertad (por desconfiar en realidad de ellos).

Los empleados que trabajan para un "micromanager" terminan renunciando a tomar la iniciativa en nada de lo que hacen, dejan de aportar ideas y al final terminan sintiéndose frustados.

La mejor manera de acabar con el nocivo "micromanaging" es reemplazarlo por la comunicación regular,. fluida y sincera entre líderes y subordinados.

5. Ser perfeccionista

Todos deberíamos aspirar a dar lo mejor de nosotros mismos, pero las personas excesivamente perfeccionistas pierden a menudo por el camino tanto oportunidades como "deadlines".

La solución para poner coto al perfeccionismo es poner el acento en buscar de manera activa el "feedback" de los demás en lo relativo a resultados, costes y "timelines".

6. Tener hambre de poder

Quienes tienen hambre de poder reclaman a menudo tener el control sobre los recursos involucrados en una relación por falta de empatía, se concentran única y exclusivamente en sus propios objetivos a costa de las metas de los demás y contemplan a quienes están a su alrededor con un mero medio para conquistar un fin.

Una buena forma de aplacar el hambre de poder en el trabajo es implementar medidas de control y que por cada decisión tomada haya que entregar, por ejemplo, un plan y poner sobre la mesa un determinado número de evidencias.

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