Tendencias en Marketing

Claves para conseguir (u ofrecer) el mejor trabajo del mundo

¿Cuál es el mejor trabajo del mundo?

La clave para que el trabajador piense que tiene el mejor trabajo del mundo es crear programas de incentivos y motivación

mejor trabajo

Todos nos hemos preguntado alguna vez cuál es el mejor trabajo del mundo. Si tuviéramos que decidirlo entre todos, es casi seguro que nunca acabaríamos con un debate infinito de esos en los que el mejor argumento posible sería el clásico «yo más». Es evidente que existen trabajos tremendamente duros, trabajos más complejos frente a otros que son más sencillos, trabajos mejor y peor remunerados, pero, ¿cuál de ellos es el mejor? ¿Y cuál es el peor?

Suponiendo que cumplamos la regla no escrita que dice que el día ha de componerse de 8 horas de trabajo, 8 de sueño y 8 de ocio, dedicamos a trabajar un tercio de nuestro tiempo diario. Debido a esto, la importancia del tiempo que pasamos en una fábrica, en una oficina, en el mostrador de una tienda, en un vehículo de trabajo, haciendo visitas comerciales, etc., es extremadamente alta.

Para que pueda conseguir los mejores resultados para la compañía, el empleado debe tener una serie de beneficios que van desde la remuneración económica hasta las vacaciones, pasando por todo tipo de derechos laborales que se han ido afianzando a lo largo de los años, en especial durante el último siglo. Este tipo de beneficios, cuanto más proporcionales a la labor del trabajador, más y mejores consecuencias tendrán en cuestiones como la productividad y la salud física y mental. ¿Cómo conseguimos convertir un buen trabajo, un trabajo con beneficios y bien remunerado, en el mejor trabajo del mundo?

La clave en muchos casos pasa por la aplicación de programas de incentivos y motivación. Este tipo de programas se basan en técnicas y metodologías de marketing y buscan mejorar la relación entre dos partes, en este caso entre el empleado y el empleador, a través del intercambio de beneficios.

Un buen plan de incentivos laborales puede marcar diferencias muy relevantes e incluso llamativas a la hora de conseguir objetivos de productividad. El incentivo se puede definir como el elemento real o simbólico que nos mueve a realizar una acción. Los incentivos laborales pueden ser bien de tipo económico (complementos salariales, productos, descuentos, etc.) o bien de tipo no económico, los también llamados incentivos sociales, morales, etc.

Además de los demostrados efectos en la productividad de una compañía, un plan de incentivos puede ser un método sencillo para la evaluación del rendimiento de los empleados, la detección temprana del talento, así como la retención de dicho talento. En términos de employer branding, dar a conocer los beneficios en forma de incentivos de la empresa puede ser de gran ayuda a la hora de captar talento.

La duda de muchos empresarios a la hora de implementar estos planes suele venir por el lado de los costes. A la hora de diseñar el plan, es importante tener en cuenta que gran parte del coste de las acciones de incentivación estará más que cubierto por el incremento en la productividad de los empleados, que producirá mayores plusvalías.

El mejor trabajo del mundo es aquel en el que el trabajador está cómodo y ve recompensados sus esfuerzos. Implementar un plan de incentivos laborales es un gran paso para conseguir que la motivación sea el descriptor principal de la labor de los empleados, clave para unos resultados óptimos y unos niveles de productividad que permitan a la marca destacar.

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