El gran desafío laboral de nuestra era: retener al talento femenino en el ámbito tecnológico

Es bien sabido que la tecnología se ha convertido en una herramienta imprescindible en nuestras vidas. Esto ha supuesto, a su vez, que los trabajos y las empresas en el sector tecnológico crezcan de forma exponencial. Un auge que, en principio, puede parecer alentador, pero esconde un gran desafío: garantizar la diversidad.

En España solo un 2% de las mujeres ocupadas trabaja en el sector TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones), según un estudio realizado por DigitalES para la Comisión Europea. Asimismo, solo un 13% de las estudiantes matriculadas en disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son mujeres, a pesar de que son la mayoría de los estudiantes en nuestro país (el 55%), según datos de la Organización de Estados Iberoamericanos (IOE). A esto se aúna otro factor que hace e la diversidad aún más imprescindible: las carreras STEM son las que más empleos generarán según la OCDE, que prevé que en 2030 más del 80% de los trabajos requerirán estos conocimientos.

En definitiva, aún queda mucho trabajo por hacer para lograr la igualdad de género en el ámbito laboral, pero gran parte de ello consiste también en retener y reclutar talento femenino. Para hacer frente a este reto hay varias medidas claves que pueden empezar a generar un cambio importante:

1. Transparencia en los salarios
   La igualdad salarial sigue siendo un punto de debate por la falta de transparencia en algunas empresas tecnológicas, perpetuando la brecha salarial entre hombres y mujeres en los mismos puestos. Sin embargo, algunas empresas tecnológicas han implementado medidas para generar una mayor igualdad: en EE. UU., por ejemplo, Microsoft se comprometió a publicar las horquillas salariales de las ofertas de empleo, a partir de enero de 2023.

Si el primer paso es publicar de forma transparente los salarios, el segundo es ofrecer a los empleados orientación interna sobre sus expectativas salariales. Asimismo, las empresas también deben hacer revisiones internas periódicas, para asegurarse de que el personal reciba una remuneración justa y equitativa, sin importar su género y raza.

2. Formatos de trabajo flexibles
   No solo debe tenerse en cuenta la compensación cuando se piensa en retener a las mujeres sino también en formas de trabajo que les permitan mayor conciliación. La pandemia ha establecido otras maneras de trabajar y el formato híbrido se ha convertido en el más popular. Proporciona una mayor flexibilidad y permite a muchas mujeres desempeñar eficazmente su trabajo al tiempo que pueden gestionar el trabajo invisible que suele recaer sobre ellas (por ejemplo, ser la principal cuidadora de los hijos y del hogar).

A medida que las empresas empiezan a volver a la oficina u ofrecer opciones híbridas y remotas, incluir a las mujeres en estas conversaciones es importante para diseñar lugares de trabajo en los que sólo se sientan cómodas, sino que les permitan permanecer y seguir creciendo profesionalmente.

3. Referentes femeninos
   A pesar de que tenemos más mujeres que nunca en puestos directivos en el sector tecnológico, cuanto más se asciende en la cadena de liderazgo, menos representación hay. Sabemos que tener referentes femeninos añade diversidad de pensamiento, da modelos a los que aspirar y, en última instancia, genera un impacto positivo en los resultados de la empresa.

La gente quiere trabajar en empresas en las que el liderazgo es representativo de lo que son. Por tanto, las compañías deben adoptar un enfoque más equitativo, crear espacios para mujeres en los niveles directivos y retener a las mujeres que ya están allí. Además, los hombres pueden apoyar a la causa no sólo siendo aliados, sino también promoviendo el crecimiento de sus colegas femeninas al darles proyectos que incrementen su visibilidad, incentivar su promoción o invitándolas a las conversaciones en las que han sido excluidas.

Aunque se están dando pasos agigantados en materia de igualdad, tenemos que seguir promoviendo el talento femenino en nuestra industria para lograr una mayor equidad. Debemos garantizar la igualdad salarial, ofrecer flexibilidad en el lugar de trabajo e incrementar la presencia de mujeres directivas, no sólo para atraer a las mujeres a nuestro sector, sino también para tener una plantilla más diversa en general. La industria tecnológica, como todas las demás, necesita diversidad en su mano de obra para impulsar la innovación y seguir evolucionando.

Juliana Barros Carvalho, Account Director de Xandr Iberia

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