Startups, sostenibilidad y lo que aporta el entorno de Silicon Valley

Silicon Valley es, además de una zona al  Sur de la Bahía de San Francisco, el centro de negocios más grande del mundo y principal objetivo de las empresas tecnológicas y de Internet. Es considerado “El Dorado” para las pequeñas empresas con grandes proyectos y  las compañías tecnológicas. 


¿Pero qué importancia tiene Silicon Valley en el marco de la sostenibilidad de las Startups? 

¿Cómo puede la mayor incubadora de negocios del mundo ayudar a su empresa a desarrollarse? 

¿Cuáles son las variables que aumentan la competitividad, la sostenibilidad y finalmente,  las cifras de negocios y la reputación asociada a la marca? 

Las Startups quienes, integradas en un ecosistema como el de Internet encuentran en la sostenibilidad empresarial, medida a través de  la gestión de sus datos y la forma en la que llegan a la obtención de los resultados, la satisfacción de sus clientes y el cumplimiento de los objetivos. 

Sostenibilidad que debe lograrse de una manera ética a través de la consecución e identificación de las  ventajas competitivas asociadas a la marca en un tiempo limitado, además de ser capaz de adecuarse  la realidad que se vaya presentando como aspecto inherente e indivisible al dinamismo intrínseco a los negocios online.  Uno de los puntos importantes para alcanzar la sostenibilidad empresarial, radica en retornar a la comunidad todo aquello –o incluso más- que nos ha facilitado previamente para alcanzar el éxito de un determinado proyecto. 

Estar ubicados en un entorno empresarial como Silicon Valley, nos aportará un entorno de trabajo y mejora constante rodeados del mayor foco de cerebros existente a nivel mundial –Al menos, tecnológicamente hablando-. Un lugar en el que el tiempo para los emprendedores y empresas fluye de un modo muy peculiar, pues según muchos de los emprendedores y empresas allí presentes; “Un día en Silicon Valley, equivale a un mes de trabajo en otra ubicación”. El nivel de reuniones, contactos, networking y la rapidez con la que se realizan las inversiones, compras, fusiones, alianzas o acuerdos comerciales en Silicon Valley es inigualable en tiempo y forma. 

Para determinar la sostenibilidad empresarial de los productos y servicios  de una Startup, es esencial analizar diversos factores:
  • Análisis de la competencia
  • Determinación del valor agregado
  • Análisis del valor agregado propio vs el que ofrece la competencia
  • Plan de negocio
  • Identificación de los precios en función del mercado.
  • Análisis del fin social.
  • Análisis ecológico y la posible afección al entorno.
  • Retorno a la sociedad y a la comunidad empresarial de un % de la rentabilidad obtenida.

Este tipo de análisis se realiza en función de la penetración de la marca y ante cualquier atisbo de retroceso en relación a la industria a la cuota de mercado lograda y que les representa. 

La sostenibilidad, debería de ser un aspecto esencial para las Startups y debe ser analizada desde una perspectiva no solo tecnológica como se ha indicado anteriormente. Tampoco han de obviarse las variables más simples pero eficientes  como el fin social que cumple un proyecto o empresa, como ejes centrales y susceptibles de mejora.
Dentro de las principales ventajas competitivas a analizar está la inversión que se pueda realizar en lo que se conoce como capital humano, así como de las empresas con quienes se establecen alianzas y sinergias…este es un aspecto muy sensible a la hora de medir y analizar puesto que, una estrategia equivocada puede terminar con todos los objetivos proyectados, lo que puede afectar seriamente a la reputación de la marca y su continuidad en el mercado. 
 ¿Cómo se mide el valor agregado de una Startup? 
Dentro de las principales acciones para identificar el valor agregado con el que contamos destacamos:
 
  • Qué actividad nos aporta mejores resultados.
  • Cuanto de sostenible en el tiempo es dicha actividad habida cuenta de los recursos existentes.
  • Que posicionamiento tiene la marca en la mente de los ciudadanos.
  • La sostenibilidad económica con la que contamos es propia o depende de las alianzas con nuestros Partners.
  • Es esencial identificar las dependencias, tanto de las tecnologías, como humanas o económicas. Igualmente identificaremos aquellos proyectos que tienen dependencia de nuestra Startup.

La resolución de los distintos problemas a los que se enfrentan las Startups es esencial para determinar la naturaleza innovadora de la misma y la rentabilidad de las propuestas en relación a la respuesta de los usuarios y clientes, así como también su relación con el entorno y la comunidad empresarial. 

 Presencia en redes sociales, formación del capital humano, apuesta por las alianzas y sinergias son esenciales 
Es esencial tomar conciencia que las empresas vinculadas al emprendimiento y la tecnología, tipo al que hace referencia el término startup, nacen de la creatividad y la innovación. Resulta vital por lo tanto vincular la creatividad con el valor añadido y la mejora constante en la búsqueda de la excelencia empresarial. Para ello en el tránsito por la web 2.0, es esencial la formación de opinión real por la comunidad de usuarios/clientes. También es interesante la formación del capital humano en aspectos directamente relacionados con la actividad empresarial, la innovación y por supuesto sobre el aprovechamiento ilimitado del potencial subyacente en las redes sociales. 
Por otro lado, únicamente logrando un nivel óptimo de ética empresarial y apostando por los contenidos de calidad como eje central de la captación de un número mayor de usuarios interesados y atraídos por la marca, se podrán obtener las mayores ventajas asociadas a las Startups, entre las que destacamos:
 
  • Crecimiento sostenido y rápido.
  • Inversión contenida.
  • Identificación de nichos y con menor nivel de masificación.
  • Obtención de un buen ROI.
  • Proyecciones de futuro sustentables y sostenidas.
  • Evolución de alianzas y sinergias.
  • Crecimiento y evolución del retorno a la sociedad y a la comunidad.

En conclusión, accesibilidad, sostenibilidad, eficiencia, competitividad y finalmente… éxito es en resumen lo que un entorno empresarial como el de Silicon Valley puede hacer por una Startup.  

Gracias a Silicon Valley las Startups lograrán identificar todas las áreas necesarias para poner en marcha la estrategia de marketing online más eficiente para su negocio y sus objetivos, así como una mayor segmentación de sus contenidos en la búsqueda por captar no sólo una mayor conversión de su tráfico, sino y principalmente… captar la atención de los inversores interesados y empresas con las que alcanzar alianzas o acuerdos comerciales. 
Es más que evidente que para las Startups, ubicarse en entornos únicos como Silicon Valley es iniciar el camino hacia el éxito desde un punto de partida óptimo y bajo el paraguas de la protección y la asesoría de los profesionales más reputados del sector tecnológico. Este último, un aspecto no menor, habida cuenta de la alta competitividad que subyace en un ciclo donde, el valor agregado está fuertemente vinculado a la calidad, el compromiso y el trabajo eficiente.

Germán Piñeiro

http://www.elblogdegerman.com
@germanpv
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