El 83% de las cúpulas directivas conoce qué es el GEO y, de hecho, el 65% cree que la IA tendrá un impacto alto en la visibilidad de su marca. Sin embargo, solo un 40% de las compañías cuenta con un plan trazado y en marcha para abordar este desafío. Y lo que es aún más llamativo, solo un 3% se considera referente en visibilidad en IA. Así son algunos de los datos que se extraen del informe State of GEO 2026, elaborado por WPP y presentado a través de The Cocktail en colaboración con la AMKT.
El dossier ofrece un retrato actual de hasta qué punto está implementada la optimización para motores de búsqueda que ofrecen resultados generados con IA. La disciplina está adquiriendo un peso capital para las empresas, dados los nuevos hábitos de los consumidores, que ya recurren con frecuencia a los chatbots para posar sus consultas, dudas y deseos.
Las empresas reconocen la importancia del GEO, pero no terminan de activarlo
Las empresas saben que la IA está cambiando la manera en la que los internautas (y potenciales clientes) se topan con ellas, pero la investigación apunta a que más de la mitad de las corporaciones no está sabiendo afrontar este reto. En el 58% de las empresas el GEO ya ha sido debatido en un comité de dirección, pero solo cuatro de cada diez han armado una estrategia concreta, con objetivos y responsables al mando, para ganar visibilidad en este entorno.
Mientras que con el SEO, el reinado que ha imperado durante más de una década, se trataba de aparecer entre los primeros enlaces de Google para conseguir clics y tráfico web, el GEO busca que la IA mencione o recomiende directamente a una marca o a sus productos y servicios en el texto generado para el usuario.
Y, ¿en qué punto están las empresas? Solo 1 de cada 7 compañías (el 14%) está tratando al GEO como una disciplina propia, con sus reglas específicas; mientras que el 69% simplemente está sumando esta responsabilidad a la carga de trabajo del equipo de SEO. Otro 14% no tiene una postura clara de cómo aproximarse a esta disciplina, pese a haberlo comentado internamente. Y un 3% no está haciendo nada al respecto.
¿Por qué importa de repente el GEO?
Casi la mitad de las marcas (46%) está pensando en el GEO porque está percibiendo una caída en su tráfico orgánico tradicional, así que este es el principal detonante. Pero, en paralelo, existe una doble motivación que está impulsando a las organizaciones a replantearse que necesitan más visibilidad en estos entornos mediados por IA. Primero, la cobertura en medios y eventos del sector (37%) y segundo, la exigencia de los Comités de Dirección que piden a sus equipos digitales respuestas concretas (34%). El miedo a quedar en desventaja frente a competidores también aparece en la ecuación.
¿Cuál es la realidad del sector?
La realidad operativa, según los datos de esta encuesta -realizada a un número limitado de entidades- refleja lo siguiente: el 54% de las empresas financia el GEO con el presupuesto de SEO, sin una partida diferenciada, y solo el 26% dispone de presupuesto propio.
En cuanto a las estrategias que se están siguiendo, las marcas se están centrando especialmente en optimizar sus propias webs, pero están descuidando las fuentes externas, que son precisamente de las que más se nutren estas herramientas para contrastar sus informaciones.
El 63% de las compañías a cuyos líderes se ha interrogado, crea contenido optimizado para que los modelos de lenguaje lo comprendan y el 60%, utiliza datos estructurados en su web. Sin embargo, solo el 40% trabaja específicamente ámbitos como medios, Wikipedia, reseñas o foros. También, un significativo 29% desarrolla relaciones públicas o acciones de prensa con el objetivo de ser citado por la IA.
La medición: un reto ignorado por muchos
La disciplina es bastante nueva (y cambiante). El problema de fondo de la medición que está atravesando a todo el sector también se presenta en este ámbito. El 52% de las empresas que sí están manos a la obra con el GEO, percibe mejoras en su visibilidad en estos entornos, pero solo el 3% ha cuantificado su impacto en el negocio, lo que refleja esta asignatura pendiente.
El 60% del panel hace un seguimiento periódico de su presencia en la inteligencia artificial, sí, pero ¿qué vigilan? Sobre todo la citación de la web como fuente (71%), las menciones de marca (68%) y la veracidad o el sentimiento positivo de las respuestas (57%). Sin embargo, lo que queda en segundo plano es lo que de verdad importa, porque solo el 36% mide las ventas o los leads derivados. Esta dinámica evidencia que se está priorizando la visibilidad frente al retorno, y una de cada cuatro empresas ni siquiera comprueba si sus acciones están funcionando.
En resumen, conocer el GEO, tener una estrategia y medir su retorno son tres niveles distintos, y la brecha entre entre todos estos escalones sigue siendo enorme.
Un horizonte con cada vez menos nubarrones
A pesar de todos los obstáculos reflejados, la apuesta por trabajarse la presencia en entornos mediados por IA no va a decaer próximamente, al menos, por el momento. Los esfuerzos aún no están siendo suficientes, pero el 60% de las empresas considera que el esfuerzo dedicado a este ámbito compensa, un aliciente para dedicarse más a ello.
El panel evidencia la intención por potenciar esta estrategia. Un 60% de las empresas prevé incrementar su inversión en GEO durante 2027 —el 34% anticipa un aumento de entre el 50% y el 100% del presupuesto, y el 9% espera duplicarla o más—. Aun así, las barreras persisten y son falta de presupuesto (49%), de conocimiento interno (46%) y de herramientas de medición suficientemente desarrolladas (43%).
Por último, cabe resaltar que este estudio parte de las respuestas de 36 directivos, responsables y especialistas con capacidad de decisión o influencia estratégica. El documento está especialmente orientado a grandes compañías y perfiles con alta exposición a la IA y, como se advierte, los resultados no deben extrapolarse a las pymes ni al conjunto del tejido empresarial en conjunto.
