Con el día 1 de mayo tan cerca, nos parece un momento ideal para darle una vuelta a la situación laboral de nuestro sector, como siempre en esta columna, desde nuestra perspectiva ESG. Para ponernos en contexto, recordemos algunos datos de empleo recientes a nivel nacional. La Encuesta de Población Activa del primer trimestre de 2024, nos dio la buena noticia de 21,25 millones de trabajadores registrados, un récord histórico. La otra cara de la moneda fue la tasa de desempleo, con 2,97 millones de parados, un 12,29%, el peor primer trimestre desde la pandemia. Un dato importante desde el punto de vista sostenible: la brecha de género sigue siendo significativa, aunque estamos en la media europea. Según datos de Eurostat citados por El País, las mujeres son el 51% de la población española, pero el 46,5% de la fuerza laboral. Ahora bien, mujeres jefas son solo el 35,5%.
¿Y nosotros, cómo andamos? Según el Observatorio de la Publicidad, en nuestro sector en 2022 se alcanzaron cifras récord de los últimos cinco años con incrementos del 11,3% en ocupados1 (109.300 personas). Pero estos datos no son del todo fieles a la realidad, porque la clasificación en la que nos incluye el INE -Publicidad y Estudios de mercado- no considera muchos perfiles. Respecto a la paridad hombre-mujer, siguiendo al Observatorio, desde 2018 el número de mujeres presente en el empleo en el sector Publicidad es superior al número de hombres, con más del 55% de mujeres en 2022. Una tendencia de la que damos fe en MUT donde las mujeres somos mayoría, con 70% mujeres y 30% hombres.
Esta realidad, aunque positiva, nos provoca más preguntas desde el punto de vista de la Gobernanza: ¿cómo vamos de igualdad en puestos de responsabilidad? ¿y en sueldos? ¿y en conciliación? El estudio “¿Por qué te vas”, a iniciativa de Más Mujeres Creativas, nos ilumina sobre graves desigualdades en el desarrollo profesional, específicamente en el área creativa: «en un recorrido profesional a igual de años, encontramos una diferencia de 27 puntos en el acceso a puestos de dirección entre hombres y mujeres». En cuanto a salarios, la mayor brecha se da en los puestos de dirección, pero además, «la brecha salarial aparece en el departamento creativo cuando eres mujer y llevas 10 años y ya no desaparece». Por estas y otras causas, las mujeres tienden más que los hombres al abandono, si bien, este es un problema gravemente generalizado. Según el estudio, el 75% de profesionales no ve su futuro en una agencia. Los motivos, iguales para jóvenes y mayores, son «el agotamiento y la salud mental y la falta de satisfacción con el recorrido profesional ya sea en salarios, en puestos o en reconocimiento».
La salud mental es esencial en un sector como el nuestro, tan sometido a estrés y presión constantes. Pero no es un problema exclusivo de la publicidad. En España, según señalan diversas fuentes, los problemas psicológicos causan las bajas de más larga duración y son la segunda causa de baja laboral. En este sentido, la gestión de la salud mental debe abordarse desde la prevención, no solo en cuanto a las condiciones de seguridad, salario o desarrollo profesional. Nuestra visión en MUT en esta área pasa por un apoyo integral a las personas poniendo a su disposición un servicio profesional de gestión de estrés, emociones, coaching y bienestar.
Las agencias necesitamos crear espacios de trabajo atractivos, seguros, motivantes, que ofrezcan a las personas proyección de futuro, ilusión de pertenencia. Es más necesario que nunca retener un talento que se hace cada vez más volátil, como vimos con la Gran Renuncia postpandemia. En nuestro país, el último estudio de employer brand realizado por Randstad, afirma que cerca de 1 de cada 3 empleados tiene intención de cambiar de empresa.
Debemos lograr que nuestros equipos nos deseen como lugar de trabajo, de desarrollo profesional a largo plazo compatible con una vida familiar y personal sana y plena. Remuneración justa, reconocimiento, planes de carrera, entornos que favorezcan la conciliación, teletrabajo, jornada partida, flexibilidad horaria, teambuilding, formación, promoción interna son algunos de los beneficios que ofrecemos en MUT, y que los equipos valoran a la hora de elegirnos y quedarse. Un plus en nuestra política laboral tiene que ver con nuestra esencia sostenible, en particular en lo que respecta a inclusión y diversidad en la contratación de personal propio y para eventos. Como agencia de impacto positivo apostamos por establecer alianzas con actores comprometidos con ayudar a ciertos colectivos a que tengan una oportunidad laboral. Por eso, trabajamos conjuntamente con programas como Làbora del ayuntamiento de Barcelona. Làbora acerca a las personas en situación de vulnerabilidad al mercado de trabajo y les da acompañamiento, a la vez que da acceso a empresas y entidades a una bolsa de candidaturas por competencias. De cara a los proyectos, que es donde también generamos gran impacto acumulado, tenemos incorporada en nuestra política la contratación de empresas de personal certificadas que acrediten su código ético en términos de diversidad, equidad y condiciones laborales. Trabajando con partners, nuestros protocolos requieren la firma de documentos de declaración de intenciones y briefing para cumplimientos. De esta forma, incorporamos criterios ESG de puertas adentro y hacia afuera.
Finalmente, la demanda de perfiles relacionados con la transición hacia la economía sostenible es en nuestro sector una oportunidad y un reto. Necesitamos incorporar la visión ESG en toda nuestra cadena de valor con perfiles transversales en la organización, ya no sirve un departamento RSC aislado. El Talento Verde es muy compatible con nuestra actividad, especialmente en las áreas de gestión de operaciones y seguimiento.
Por Gloria Alsinet, Directora Ejecutiva de MUT
