Sabadell y la agencia OV_Oriol Villar decidieron romper una de las inercias más arraigadas del discurso financiero: sustituir la opacidad por claridad y, en un sector acostumbrado a los eufemismos, atreverse a decir las cosas sin rodeos. Es por ello que «Cómo sobrevivir a una OPA hostil», una acción que defendía la independencia de la entidad, se coronó en San Sebastián al obtener el Gran Premio de los Premios Nacionales de Creatividad 2026.
El jurado de esta edición, presidido por Eva Conesa, otorgó a esta campaña diversos oros, coronándola en uno de los festivales más destacados de la industria creativa en nuestro país en el último año. En palabras de Conesa, «esta campaña tiene muchos vértices distintos y te hace creer en el poder de la creatividad para contar cosas desde el ángulo de la marca y convencer hasta al más escéptico».
«Cómo sobrevivir a una OPA hostil», de OV_Oriol Villar para Banco Sabadell, fue capaz de transformar la opinión de la sociedad con respecto a un tema, a la vez que fue clave para conseguir unos objetivos de negocio.
Las acciones que componen esta campaña se lanzaron en un contexto marcado por la batalla ante la OPA hostil entre el Banco Sabadell y BBVA. Por ejemplo, la entidad bancaria tomó las páginas de algunos de los principales medios impresos a nivel nacional para dejar un mensaje claro: «Vamos a poner los puntos sobre las íes». Era un gesto pequeño en apariencia, pero cargado de intención. Porque en el fondo no se trataba solo de explicar una operación, era defender una posición: la independencia.
Sabadell: el Gran Premio del cdec 2026
El Banco Sabadell logró preservar su independencia gracias al rechazo mayoritario de sus accionistas, donde fue clave esta idea que defendía que esta vía no solo era más sólida de cara al futuro, y también la que generaría mayor valor a largo plazo. Con mensajes directos como «Lo decimos de buen rollo, la operación lanzada sobre Banco Sabadell es una OPA hostil y punto», y utilizando un boli azul para poner los «puntos sobre las íes» ante el lienzo de los medios.
Así, cada gráfica se convertía en algo más que un anuncio. Era casi una pieza de alfabetización financiera, pero también un movimiento estratégico que deja claro que si controlas las palabras, controlas en parte la conversación. Y en una batalla como la de una OPA, eso puede ser tan valioso como cualquier cifra.
Tal y como expresaron los miembros del jurado, gracias a esta campaña, todo el mundo sabe lo que es una OPA y ha logrado que un público tan complejo como los accionistas de un banco cambien un voto.
