La inversión en inteligencia artificial (IA) se ha trocado en «must» absolutamente irrenunciable para la industria publicitaria. Después de que la semana pasada Publicis Groupe presentara en sociedad el sistema de inteligencia artificial CoreAI y anunciara la inversión de 300 millones en esta plataforma, WPP ha levantado asimismo el telón de un ambicioso programa con el foco puesto en esta tecnología.
El holding publicitario británico invertirá anualmente 250 millones de libras (alrededor de 293 millones de euros) en la IA. Sin embargo, y pese a que su apuesta por la IA promete echar brotes verdes a largo plazo, WPP no encara con demasiado optimismo el año que acaba de comenzar y presagia que la facturación del grupo crecerá apenas un 1% en 2024.
La compañía espera, por otra parte, que el ejercicio correspondiente a 2023 sea finiquitado con un crecimiento del 0,9%, en línea con las anteriores previsiones de WPP.
«Observamos que el entorno macroeconómico va a ser en 2023 muy similar al de 2024, pero esperamos una aceleración de nuestra facturación en 2025», señala Mark Read, CEO de WPP, en declaraciones a AdAge.
Según Read, la cantidad que WPP prevé gastar en IA a lo largo de este año será ligeramente superior a la invertida en 2023. Read no especificó, no obstante, durante cuánto tiempo se prorrogaría la inversión anual de 293 millones de euros que WPP volcará en el área la IA.
«No queremos limitarnos a esbozar una mera visión del futuro de la IA, queremos más bien concentrarnos en cómo es a nivel operacional esta tecnología a día de hoy, en cómo la utilizamos para expandir nuestra creatividad y en cómo la usamos para prestar servicio a nuestros clientes», aseveró Read.
WPP ha completado, por otra parte, el amplio proceso de reestructuración que ha emprendido en el transcurso de los últimos años, aseguró Read. Ese proceso ha incluido cambios en seis de sus redes de agencias (AKQA, Ogilvy, VML, Hogarth, GroupM y Burson), que representan actualmente cerca del 90% de la facturación del holding británico.
El grupo británico no vislumbra a priori más cambios estructurales en el horizonte
Los cambios de naturaleza estructural costarán este año a WPP más de 145 millones de euros, pero reportarán al grupo un ahorro de idéntica cantidad en 2025.
Más allá del ahorro directamente emanado de la reestructuración de la compañía, WPP aspira asimismo a ahorrar 204 millones de euros sacando todo su jugo a las oportunidades que desde el punto de vista de la eficiencia salgan a su paso.
«Habrá desafortunadamente algunos recortes de personal, pero no queremos aún poner sobre la mesa cifras específicas en este momento», insistió Read.
Si bien Grey, que forma parte de la red AKQA, habría sufrido algunos despidos a principios de enero, Read evitó referirse a este asunto.
El CEO de WPP declinó igualmente hacer comentarios sobre futuras y eventuales fusiones en el seno de la organización. «La actual estructura de WPP es la que necesitamos con la vista puesta en el futuro», subrayó.
Durante la jornada de ayer, cuando WPP celebró una jornada enfocada a los inversores, la empresa informó asimismo de los avances protagonizados en su plataforma de IA WPP Open, que utilizan a día de hoy 28.000 empleados para atender las necesidades de clientes como L’Oréal, Nestlé y Mondelez.
«La IA va a automatizar algunas tareas, pero va a crear también toda una miríada de nuevos empleos que no habían existido antes», dijo Read. «Creo que es demasiado pronto aún para hablar del impacto de la IA en los puestos de trabajo. Creo en todo caso que, al dar fuelle a la productividad, la IA nos ayudará a ser más eficientes. Y va a ser igualmente muy útil para brindar un mayor ROI a nuestros clientes», aseveró.
