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Aun cuando Interpublic Group (IPG), que completará próximamente su fusión con Omnicom, ha tratado de colocar bajo los focos los aspectos más positivos de sus últimos resultados trimestrales, lo cierto es que en el periodo comprendido entre abril y junio de 2025 la facturación neta del «holding» neoyorkino protagonizó una merma del 3,5% y cayó hasta los 2.200 millones de dólares.
Durante el primer semestre de 2025 la facturación neta de la compañía se desmoronó un 3,6% hasta los 4.200 millones de dólares. Peor le fue a IPG en otra métrica extraordinariamente importante, el EBITA (beneficios antes de intereses, impuestos, impuestos y amortizaciones), que se desmoronó más de un 20% entre abril y junio de 2025. Además, los márgenes del grupo publicitario estadounidense se derrumbaron igualmente del 14,6% al 12,2% en idéntico periodo de tiempo.
En su cuenta de resultados correspondiente al último trimestre IPG ha querido poner de relieve los márgenes ajustados con el foco puesto en los costes de reestructuración y su próxima fusión con Omnicom. Al fin y al cabo, esta métrica, cifrada en un 18,1%, fue considerablemente más elevada si la comparamos con la cifra obtenida por la compañía durante el mismo periodo del año anterior.
De cara al año 2025 en su conjunto IPG augura un margen ajustado EBITA de más del 16,6%. Esta métrica resulta particularmente importante a ojos de los inversores y los analistas, máxime en la antesala de la fusión de la multinacional estadounidense con Omnicom, que fue anunciada a finales de 2024 y se completará previsiblemente durante la segunda mitad del año.
La fusión de Omnicom e IPG se completará previsiblemente en el transcurso de los próximos meses
Aun cuando no todas las autoridades de la competencia han dado su plácet a la operación, la transacción ha recibido ya luz verde en el mercado publicitario más importante donde operará el gigante publicitario emanado de la unión de Omnicom e IPG: Estados Unidos.
La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) dio su aprobación a la operación hace aproximadamente un mes con la condición, eso sí, de que Omnicom e IPG se comprometieran a mantenerse neutrales a la hora de elegir a los medios que canalizan los presupuestos de sus clientes (y de que no excluyeran, por ejemplo, a «publishers» de ideología conservadora y escorada a la derecha). Todo apunta a la transacción será finiquitada durante el segundo semestre del año.
Se desconoce cómo será exactamente el nuevo grupo nacido de la fusión de Omnicom e IPG y qué marcas individuales permanecerán o desaparecerán (lo cual podría tener un impacto de primerísimo orden en el tamaño de la plantilla, que podría verse quizás ostensiblemente mermado).
Philippe Krakowsky, CEO de IPG, seguirá formando parte del organigrama del nuevo grupo en calidad de coCOO global y percibirá unos emolumentos anuales de casi 50 millones de dólares por desempeñar esta función.
En los últimos días han presentado también sus últimos resultados trimestrales Publicis Groupe y Omnicom, cuyas cifras fueron sustanciales mejores que las de IPG. Mientras Publicis Groupe registró un crecimiento orgánico del 5,9% en el segundo trimestre del año, Omnicom creció un 3% entre abril y julio. Los números de unos y otros grupos no se prestan, no obstante, a la comparación directa, ya que, a diferencia de otros «holdings», Omnicom no publica cifras de facturación neta y las métricas que presenta hacen referencia a ingresos brutos.
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