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La brecha de género sigue latente en el terreno laboral: solo 1 de cada 4 puestos directivos lo ocupa una mujer

Libros de marketing, publicaciones y estudiosIcono de una mujer y un hombre sobre fondo blanco y negro.

La brecha de género laboral: datos de 'Women in the Workplace'

La brecha de género sigue latente en el terreno laboral: solo 1 de cada 4 puestos directivos lo ocupa una mujer

Berta Jiménez

Escrito por Berta Jiménez

Un estudio de McKinsey & Company y LeanIn.Org analiza la desigualdad en el ámbito laboral y hace hincapié en las dificultades de las mujeres para promocionar o ser reconocidas en el trabajo.

La brecha de género laboral es una realidad que se mantiene muy vigente hoy en día. Las mujeres siguen en situación de desigualdad con respecto a los hombres a la hora de progresar profesionalmente.

Sobre este asunto han investigado McKinsey & Company y LeanIn.Org, entidades que han elaborado conjuntamente el informe Women in the Workplace para dar a conocer las experiencias y aspiraciones profesionales del talento femenino.

Este análisis revela que uno de los grandes obstáculos en el camino hacia el liderazgo se encuentra en el nivel de la gerencia, donde por cada 100 hombres que promocionan al nivel de manager, se promueven 87 mujeres.

Como resultado, los hombres superan significativamente a las mujeres en puestos de dirección y en las posiciones de alto liderazgo (la llamada C-Suite). Solo uno de cada cuatro puestos directivos lo ocupa una mujer.

El estudio pone asimismo de relieve que el género o el hecho de ser madres influye negativamente a la hora de progresar profesionalmente, ascender o lograr un aumento de sueldo. En el último año, el 29% de las mujeres han pensado en reducir su horario de trabajo, aceptar un puesto menos exigente o incluso dejar de trabajar, frente el 22% de los hombres.

Además, el 37% de las ejecutivas afirma que ha tenido un compañero de trabajo que ha obtenido algún reconocimiento profesional, en comparación con el 27% de los ejecutivos hombres que declara haber experimentado la misma situación a la inversa.

Para este estudio, McKinsey & Company y LeanIn.Org han encuestado a más de 400.000 empleados de 333 organizaciones que, en su conjunto, emplean a más de 12 millones de personas.

Líderes más inclusivas, pero poco reconocidas

En el ámbito laboral, la brecha de género se deja ver también en los esfuerzos por apoyar el bienestar de los empleados y fomentar la diversidad, la equidad y la inclusión, que es mayor en el caso de las mujeres que en el de los hombres de su mismo rango profesional. El compromiso de las empresas con estos aspectos parece incluso decisivo a la hora de cambiar de compañía y, de hecho, las mujeres ejecutivas tienen más de 1,5 probabilidades que los hombres de cambiar de empleo por esta razón.

Al mismo tiempo, el 40% de las ejecutivas afirma que su trabajo por fomentar la diversidad, igualdad e inclusión no se reconoce en absoluto en las evaluaciones de rendimiento. Como consecuencia, el 43% de las mujeres se siente sobrecargada, en comparación con el 31% de los hombres de su nivel que reconoce sentirse saturado.

Amaia Noguera, socia de McKinsey & Company, declara: «Si las compañías no toman medidas, no solo perderán a sus directivas; sino también corren el riesgo de perder la próxima generación de talento, tanto hombres como mujeres. Los jóvenes otorgan cada vez más mayor importancia al trabajo en una cultura equitativa, inclusiva y de apoyo».

«Según observamos a partir de las opiniones recogidas en esta encuesta es que las mujeres son, de media, mejores líderes. Tanto hombres como mujeres se sienten más satisfechos cuando su superior es una mujer precisamente porque priorizan comportamientos y valores de inclusión, equidad y diversidad», apunta Gloria Macías Lizaso, socia de McKinsey & Company sobre el estudio de brecha de género en el terreno laboral.

«Contar con más mujeres en posiciones de liderazgo podría tener un efecto muy positivo en la retención de empleados (tanto hombres como mujeres), una de las piedras angulares en estos años de gran resignación», finaliza.

La flexibilidad, clave para las mujeres

Otro de los aspectos que destaca el informe de McKinsey & Company y LeanIn.Org es la flexibilidad. Para una de cada dos mujeres (49%) se trata de uno de los tres aspectos más importantes que tienen en cuenta a la hora de decidir si se incorporan o permanecen en una empresa, en comparación con el 34% de los líderes masculinos.

Además, dos tercios de las mujeres menores de 30 años dicen que estarían más interesadas en ascender si vieran a sus líderes con un equilibrio entre la vida laboral y la personal.

La mayoría de los empleados prefieren trabajar a distancia, al menos una parte del tiempo. En el caso de las mujeres, sólo una de cada diez quiere trabajar la mayor parte del tiempo de forma presencial, prefiriendo el teletrabajo.

Sin embargo, el motivo va más allá de la flexibilidad, las mujeres que trabajan a distancia al menos parte del tiempo dicen experimentar menos microagresiones y mayores niveles de seguridad psicológica; siendo esta afirmación especialmente pronunciada para las mujeres de color, LGBTQ+ y con discapacidades.

Así, el trabajo a distancia o híbrido, es la modalidad preferida por las mujeres, dado que puede ofrecer un respiro a los prejuicios, pero no puede considerarse un sustituto del cambio sustancial que debe producirse en el ámbito laboral.

 

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